支队首长机关与基层单位定点帮建工作安排 根据总部号文件《支队（团）落实〈纲要〉三十条》和总队、支队年初党委扩大会议的部署及要求，为切实加强基层建设，实现支队党委抓基层建设的奋斗目标，特将支队首长机关定点帮建工作安排如下： 一、指导思想 和总体目标 以江主席“五句话”总要求为指导，以《纲要》和《三十条》为依据，按照“全面建设，整体提高”的要求，分类指导，固强补弱，在抓经常、打基础上下功夫，在解决重点、难点问题上求突破，在增强基层发展后劲上谋长效，使我支队全面建设不断提高到一个新水平。 二、具体分工 一大队、教导队 支队首长：支队长林占国、参谋长于金华 机关干部：司令部作训股、政治处干部股、后勤处军械股； 二大队 支队首长：政委刘福合、副参谋长徐万荣 机关干部：司令部警务股、政治处组织股、后勤处军需股； 看守南片（XX 县区中队、和林县中队、托县中队） 支队首长：政治处主任陈景瑞、后勤处副处长张杰 机关干部：司令部管理股、政治处保卫股、后勤处财务股； 看守北片（土左旗中队、XX 县区中队、呼市中队、XX 县区中队） 支队首长：副支队长姚启、后勤处处长任建国 机关干部：司令部协理员、政治处宣传股、后勤处营房股； 直属单位（警通中队、卫生队、车队、电厂执勤点） 支队首长：副支队长张良宇、副参谋长李玉海 第 1 页 共 4 页 机关干部。司令部通信股、政治处群工干事、后勤处运输股。 三、重点解决的问题 要本着有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就抓什么问题的原则，认真抓好经常性帮建，从解决班子和党员干部自身存在的问题入手，推动其它问题的解决，真正使帮建对象实现“全面建、整体上”。重点解决好以下几方面问题： 一是党支部“两个能力”不强的问题。针对党支部核心作用不强，领导中队全面建设的能力偏低，工作思路不清等问题，重点帮助党支部解决党管干部力度不够，干部综合素质不高，工作统筹协调能力差，对本单位工作摆布不开，存在见忙见干不见效的问题。 二是操作不得法、落实不到位的问题。加强中队干部的教育、管理和培养，重点做好具体的传、帮、带，帮助中队处理好抓任务与抓建设的关系，纠正“重硬件、轻软件”、“重建设、轻管理”的倾向，学会运用载体抓经常的自觉性，克服工作中的盲目性，提高中队按纲建队的能力。 三是工作标准不高，工作作风不扎实的问题。帮助中队干部学会集中主要精力抓主要矛盾的工作方法，对每项工作...
