篇一:【完美】煤矿 XX 年工作总结即 XX 年工作计划 xxx 矿有限公司 2016 年工作总结暨 2017 年工作计划 今年以来,按照集团公司提出的“提质增效,改革创新”和“矿贸一体化”战略部署,以及煤业公司“对标管理”,“一矿一策”方针,xxx 矿紧紧围绕以“安全生产为主线,全面抓好以量保效,降本增效,精细管理,创新发展”四项工作,面对煤炭市场连续疲软的大环境,公司带领全体员工,凝心聚力,克服困难,齐心协力谋对策,想出路,不断创新管理手段,在安全上做实;产量上做足;管理上做细;销售上做活;考核上做严
一年来各项工作稳步推进,全面完成了集团公司下达的各项指标
取得了可喜的成绩,现将一年来主要指标完成情况和主要做法总结如下: 第一部份、2016 年工作总结 一、主要指标完成情况 1、安全
实现低控目标
截止 10 月底安全无事故,安全保持了良好的发展态势
原煤产量全年预计完成 260 万吨
完成调整后年计划 260 万吨的 100%,与去年同比增长 42
08%; 3、进程
掘进进尺全年预计完成 9000 米
完成年计划8000 的 112
5%,与去年同比下降 12
97%;探放水进尺全年完成 69000 米,完成年计划 38000 米的 181
58%,与去年同比 增长 0
94%; 4、利润:全年实现利润预计为 1 万元,完成全年 1 万元目标的 100%,比去年下降 95
31 万元; 5、成本
完全成本全年预计为 171
41 元/吨,比全年全面预算成本 191
99 元/吨节约 20
58 元/吨
与去年同比上升约9
61 元/吨; 6、折合原煤销量
全年预计完成 135 万吨,矸石预计销售21 万吨,共计 156 万吨,完成年计划原煤 135 万吨的 100%
预计库存为 15 万吨; 第 1 页 共 10 页 7、销售收入
销售收入全年预计实现