源头治超培训计划 2013 年山西骏达木业 源头治超工作培训计划及方案 为贯彻落实 XX 县区道路运输管理治超办治超工作会议精神，根据《XX 省道路货物运输源头治理超限超载暂行办法》的要求，结合本公司实际情况，现将山西骏达木业 2013 年治超工作情况培训工作计划及方案如下： 一、领导重视，迅速开展工作。 为了全面推进道路货物源头治理超限超载工作，我公司成立了源头治理超限超载工作领导小组，由销售经理董红峰任组长，储运主任靳洁副组长，储运组开票员、叉车司机、磅房计量员等成员。 二、积极协调，加大治超力度。 为更好的开展道路货运源头治超工作，联合 XX 县区法超办人员，建立友好合作关系，明确我单位的职责，为进一步开展治超工作做出保障。 三、培训时间及地点： 领导小组下设 XX 县区分公司会议室为培训地点，每月进行一次治超工作培训。 四、培训目的及内容： 我公司要求治超工作层层落实、责任到人，明确权利和义务，严格按照《XX 省道路货物运输源头治理超限超载暂 1 行办法》、《XX 县区道路货物源头治理超限超载工作方案》要求工作，并对车辆司机及车主讲解治超的工作必要及益处。 同时定期对相关人员进行培训，明确各岗位职责。对装载货物车辆的相关手续进行核实登记；不为超限超载、无牌、无证、证照不全、非法改装的车辆装载、配载；认真填写《货物源头单位车辆装载登记表》、《货运源头单位治超工作日报表》并及时上报积极配合治超人员，不得放行超限超载车辆。 山西骏达木业 XX 县区分公司 2013 年元月 11 日第 1 页 共 1 页
