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行业拓展部月度例行工作计划 序号牵头人 a 角牵头人 b 角工作项目工作分项工作计划时限 1 例行会议周总结计划每周六完成周六 18 点 2 上会材料项目经理负责上会材料周六 18 点 3 办公会督办更新落实情况报综合部周六 18 点 4 项目周计划省周一会后汇报领导周日 12 点 5 省周会传达周一下午 5:00 传达周日 12 点 6 项目运维月报跟进项目运维情况分析每月 10 号 7 月经营分析每月 10 号前,单月小岳,双月小林每月 10 号 8 目标 2020 年目标积极主动、高效执行、提升能力、树立品牌随时 9 每周汇报工作每周一上午 8:30 汇报公司领导周总结计划周一 10 每周公司办公会每周一下午 2:15 公司办公会周一 11每月月总结计划每月 4 号前完成初稿--部门经理审核--录入成长平台--月底自评--部门经理审核--列入个人月度考核每月 5号 12 日常调度工作调度部门内部工作落实情况随时 13 日常沟通工作横向部门沟通上会等工作随时 14 日常汇报工作每天汇报公司领导安排的工作随时 15 日常材料审核 ppt、办公会、方案、预算随时 16 季度党费收缴每季度次月 10 号前季首月 10 号 17 季度支部工作支部委员会议纪要、支部党员大会纪要,支部集中学习和记录季首月 10 号 18 每周项目周计划每周一上午省周会后汇报领导周一 11 点 19每天区域晨会每周一三五召开区域晨会一三五 20 日常重要活动部门重要活动组织工作随时 21 日常重要会议重要会议材料牵头准备:年会、半年会等随时 22 每周省周会传达每周一下午 5:00 传达省公司例会周一 17点 23 每月绩效跟踪按财务要求提供数据每月 20 号 24 每月绩效考核每月 7 号前完成部门、区域考核每月 7 号 25 每月员工考核每月 7 号前完成部门员工考核每月 10 号 26 党务党建纪检公司党建、纪检相关文件准备随时 27 第 1 页 共 3 页 每月收入起租每月起租每月 25 号 28 每月成本计提每月起租项目成本计提每月 28 号 29 每月出张确认每月出帐确认每月20 号 30 每月经营分析每月 10 号前,负责双月每月 5 号 31 日常摄像头摄像头借货台账记录随时 32 日常收入台账每月起租、收入台账每月 3 号 33 日常项目跟踪牵头跟进项目建设情况,确保项目起租按时进行随时 34 每月经营分析每月 10 号前完成,负责单月每月 5 号 35 每月省奖励报送每月把符合省公司奖励标准的项目报送省公司...

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