公司本质安全体系建设工作方案VIP免费

某公司本质安全体系建设工作方案进一步提升我司安全生产管理水平，落实安全生产主体责任，加快推进本质安全体系建设，按照《省政府国资委关于印发20XX年省属企业安全生产工作要点的通》以及集团总公司有关要求，特制订本工作方案。一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党中央、国务院、省委省政府以及集团总公司关于安全生产工作的决策部署，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚守红线意识和底线思维，坚持问题导向，深化源头防范，着力完善体制机制、着力健全责任体系、着力加强制度建设、着力强化基础保障，构建科学先进的本质安全管理体系，大力提升本质安全水平，为集团公司高质量发展营造良好的安全稳定的环境。二、工作目标全面提升作业人员安全文明素质，达到“人员无违章、设备无缺陷、管理无漏洞、环境无隐患”的“人机环管”和谐统一的本质安全状态。三、成立组织机构为切实加强集团公司本质安全体系建设工作的组织领导，决定成立本质安全体系建设工作领导小组，成员如下：组长：副组长：成员：机关各部门负责人、各基层单位负责人四、重点工作内容（一）人员方面一是重视安全管理人员的培养，制定一线管理人员能力提升方案，建立一线人员业务能力提升长效机制，按责任制要求落实责任部门，靠实责任人，充分利用对标学习、观摩交流、网络培训、定期培训等各种手段，积极开展教育培训工作。二是重点加强劳务作业人员安全培训力度，建立各单位劳务作业人员教育培训制度，严格落实三级安全教育、班前教育、转岗第1页共3页换岗教育、安全技术交底等教育培训措施，坚持不培训或培训不合格严禁上岗。三是加强日常安全管理宣传工作，通过“安全生产月”、“安康杯安全知识竞赛”、“安全生产万里行”、“119全国消防宣传日”等活动，对安全生产工作中一些抓的实、落实得好的单位和个人要加大宣传力度，树立安全管理先进榜样，不断强化全员安全生产责任意识，构建良好的安全文化氛围。（二）设备（设施）方面一是抓好源头治理，严把设备设施入场关。各单位、项目部认真选择、甄别供应商，确保进场设备符合安全要求；二是采用先进工艺技术装备，推广人机闭锁等本质安全措施。运用科技手段对建设、生产过程中的不安全因素进行排查消除、预防、减弱、隔离、连锁和警告；三是完善设备、设施的安全防护装置，加强设备、设施的安全检测、检验，抓好大型起重设备的维护保养及限位装置的管理，提高设备本质安全化水平。（三）环境方面一是扎实开展隐患排查治理工作，充分利用各种形式的安全检查，对施工现场的临边防护、文明施工进行全面排查治理，及时消除安全隐患。二是设置施工现场安全风险提示、隐患公示牌、应急公示牌，提高作业人员的辨识以及避险能力。三是对施工现场防火重点部位进行梳理，明确重点防火部位清单，拆除擅自悬挂的防火重点部位标牌，规范防火重点部位的管理。（四）管理方面一是全面落实安全管理机构设置、人员配置以及项目部组建要求，配足配精安全管理人员，严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，建立完善本单位全员安全生产责任制；二是建立风险分级管控和隐患排查治理体系，完善安全风险公告制度，建立安全风险分级管控机制，明确安全风险辨识程序和方法，确定安全风险等级，全面开展安全风险分级管控工作。三是集中精力解决过程管控效能不足与职责不落实问题，扎实开展“安全生产集中整治行动”，加强过程管控能力建设，着力提升各级检查效能。四是完善安全生产考核第2页共3页激励机制，对制约、影响安全管理效能的行为、现象等进行常态化严格考核，对责任人要严格追责，做到人和事结合，规范管理及操作行为，形成闭环管理，达到巩固并持续改进管理效能的目的，进一步提升管理职责落实的自觉性。五、工作要求（一）加强组织领导。各单位要高度重视本质安全体系建设工作，要切实增强责任感和紧迫感，立即成立以各单位经理为组长领导小组，明确责任和要求，精心安排，认真部署，确保取得实效。（二）强化监督检查。各单位要严格贯彻落实《省政府国资委关于印发20XX年省属企业安全生产工作要点...