木业公司年度工作总结和年度工作计划VIP免费

木业公司年度工作总结和年度工作计划 木业公司 xx 年度工作总结和 xx 年度工作计划 过去的 xx 年是极不平凡的一年，真可谓是喜忧参半。我们辛集木业在 xx 集团领导、各级政府、社会各界的关心支持下，在全体员工的共同努力下，努力克服全国经济形势下行大环境带来的冲击，面对当前社会治安环境不良形势出现强贼袭扰等客观因素情况下，辛集木业团结一致，众志成城，实现了健康、持续、平稳的发展。 继续坚守“国内板材业第一军团”地位，瞄准中高端的市场，按照认清形势、找准位置、积极进取、稳中有进的总体思路，以经济效益为中心，以科学管理为主线，以质量为前提，安全生产为重点，主动适应市场需求变化，有效化解各种危机，发挥企业优势，开展技术和管理创新，保证质量、稳定产量，增强企业竞争力和市场影响力，在全国经济形势下行情况下保持了正常运行和盈利。 一、公司生产、技术革新改造方面 全年生产共计完成 xxx.01m3 板材，优等品率 xx.88%注（注：至 12 月 18 日）较去年下降了 2.38%。离公司计划目标 92%相差甚远。废品率是 0.49%，低于公司计划目标 0.5%。电耗是278.49kwh/m3 较去年的 281.61kwh/m3 减少 3.12kwh/m3。制造费用（注：至 12 月 17 日）共计 2xxxxx.78 元，每立方均 30.2元。较去年的每立方的 22.67 元上升 7.53 元，其中砂带今年全年 共 计 使 用 3091 条 ， 共 计 是 xxxx.11 元 ， 占 制 造 费 用 的38%。xx 年全年共计使用 xxxx 条，共计 xxxxx.08 元，占制造费用的 24%，较去年上升 14 个百分点。费用惊人，应当引起公司、集团的高度重视。每立方板材施胶量在公司制定范围内，可控。但原材料（大柴、木片）单耗不可控，主要是公司没有精准的计量手段，导致公司收购的原材料无论多少最后只有生产部来承担。离公司制定的原材料单耗有一定的距离。另外燃料由于公司采用了各种堆放方式降低燃料的含水率，今年燃料应该有一定的减少。 技术革新及设备改造。xx 年，生产环节由于各种因素的影第 1 页 共 12 页响受到了自投产以来最为严峻的考验，但我们依旧团结一心，努力完成集团下达的各项技改及设备更新的任务。公司向集团提出制胶车间增加尿素自动添加的技术方案，集团给与财力支持购买了设备，公司配合设备厂家进行设备安装和调试、电气重新制作电源、敷设电缆及安装、调试控制部分；对公司采购的新削片机 2113 进行了设备安装、电缆敷设...