11《固定资产管理办法》[范文]固定资产管理办法一、固定资产的管理范围为了加强公司固定资产的保管及物资管理工作,本中心的固定资产是指单价在500元以上,使用期限在一年以上,能独立使用并在使用过程中基本保持原有物质形态的交通工具、各类仪器、办公家具、电子电器产品等资产
部分物品单价虽未达到规定标准,但耐用时间在一年以上的同类办公用品、设备以及单位购置和受赠的具有一定价值的各类物品,亦纳入固定资产管理范畴
二、固定资产的管理原则1
固定资产管理实行“管理规范,责任明确,配置管理,效益优先”的原则
固定资产的保管以“谁使用谁保管”为原则,使用部门、使用人是第一保管人和日常保养人;在使用部门或使用人发生更替时应及时到行政人事部办理固定资产移交手续
因仪器、设备、办公工具本身缺陷或使用年久而不能正常工作时,部门负责任人或使用人需到行政人事部进行报修或报废处理
三、固定资产的管理部门行政人事部为固定资产的管理部门,主要负责固定资产的验收、登记、建卡等管理工作;财务部(刘辉经理)负责固定资产的资金筹措、核算、折旧等财务管理工作;使用部门负责固定资产实物的直接管理工作
四、固定资产管理的流程1
固定资产的调拨当其它部门有闲置的固定资产时,需增置固定资产的部门,应首先填写《固定资产调拨单》,报部门负责人审核和总经理批准,由调拨双方共同办理调拨手续
调拨双方核对实物、编码、《固定资产卡片》等,行政人事部在台账上办理变更手续及更新《固定资产卡片的信息》
固定资产购置第1页共3页对于要求添置固定资产的部门或个人应填写《固定资产购置申请单》,直属部门负责人审核,最后总经理签字批准
固定资产验收购置的资产到达公司后,采购人员应通知行政人事部办理验收登记手续
公司资产验收由行政人事部和各使用部门负责,经过验收合格的资产,才能办理报销手续
验收不合格的设备由采购人员办理退换、索赔、拒付等事