《激荡十年,水大鱼大》读后感 第一篇。《激荡十年，水大鱼大》读后感《激荡十年，水大鱼大》是《激荡三十年》的续篇，作者为吴晓波，主要讲述时代背景下中国经济的变化。改革开放自 1978 年开始，如今是改革开放的第 40 个年头，吴晓波介绍了近 10 年以来每一年中国发生的重大以及阶段性经济事件。 政府的手、房地产、金融、互联网、企业家都是整个改革历程中重要的参与因素。近十年来，世界首富的变迁体现出产业结构的变化，从国内新领导班子上台后，产业结构改革变为重中之重，中国已经步入中产社会，中产阶层对于品质的需求日益强烈，所谓的供给侧产业结构改革实质为改变立场与态度，促进以需带产的方式实现产业结构的转型。 人工智能是未来的重要话题之一，层出不穷的机器人，阿尔法狗战胜围棋冠军，不经让人深思：未来我们会不会机器人控制。 2018 年是困惑的一年，企业对外来发展方向均没有明确的概念。 首先，作者有一句话让我印象很深刻。未来会怎样，考验的永远是哪些试图改变自己命运的人。 经常会想几个问题，人活着到底为了什么。人这一生追求的到底是什么。怎么样过一生才算对得起自己拥有的生命。 如果是一个得过且过的人，只要满足最基本的生存需求即可，不需要有这些疑问。只有真正想改变自己命运的人才会焦虑、会迷茫，才会阶段性地反思目前的状态是不是符合自己的预期以及如果不符合预期要做出何种改变。 另外，在阅读这本书的时候发现，华为薪酬福利制度、管理方式是可参考的管理方式之一。 一个企业中，人聚人散不可避免的需要涉及各方经济利益的问题，企业提供市场同岗位的平均薪酬是第一层薪酬；提供成长、晋升空间是第二层薪酬（隐性薪酬，但有时候可能比底层薪酬的激励作用更大）；用企业文化吸引人才是第三层薪酬（隐性薪酬）。虽然华为的高压、加班广为人知，华为通过全第 1 页 共 26 页员持股和完美兑现能力的薪酬福利制度的确也是非常非常吸引人。 第三，作者提到企业与国家的关系，国家的政策是整个市场大环境，所谓“水”即大环境，所谓“鱼”即生活在大环境中的企业。 在中国，顺应市场大环境是企业发展壮大的必经之途。折射到个人，如果个人想要发展提高，除了内核素质过硬外，跟随企业的发展节奏调整自己的步伐、节奏也同样重要。 第二篇：《激荡十年，水大鱼大》读后感《激荡十年，水大鱼大》读后感 "我们的国家就是一艘驶向未来的大船，途径无数险滩、渡口，很难有人可以自始至终随性...
