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学习校长关于“弘扬师爱、铸就师魂”报告的体会VIP免费

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学习校长关于“弘扬师爱、铸就师魂”报告的体会 8 月 25 日下午 2。00,后勤组全体老师认真学习了季校长关于“弘扬师爱、铸就师魂”报告和“他们用生命雕刻师德丰碑”的文章,并开展了热烈的讨论,季校长的报告突出了“爱岗敬业、爱校如家、爱生如子”的大爱精神,体现了以大爱至上的境界从事崇高的教育事业,奉献青春,贡献力量。在汶川大地震中,何代英、郑发富、王周民等等老师,用宝贵的生命诠释了“师德”的含义,以没有抉择完成了一生最伟大的抉择。通过学习,我们进一步端正了师德修养,提高了思想认识,增强了后勤为教育教学服务、为师生服务的意识。促进我们围绕“办让人民满意的教育,创让人民满意的学校,做让人民满意的教师”的工作目标,努力工作,为全面提高教育教学质量做贡献。 (一)加强后勤队伍建设,突出师风师德教育。首先,把加强学习,加强教育,提高认识作为后勤师德建设的基础。大力宣扬教育岗位成绩突出、师德高尚的先进典型。其次是抓制度建设。尤其是师德效能制度建设。要求做到遵守“三条禁令”,上班时间不聊天、不上网、不玩游戏。“尊重学生家长,不收礼,不吃请,不叫家长办私事”等,建立教师“服务学生,服务家长,服务社会”的师德效能制度。再次是建立必要的“培训机制”、奖惩机制和监督机制。 (二)规范管理,狠刹乱收费。 1、建章立制,使收费管理工作法制化、规范化。 为进一步加强对学校收费的管理,加大收费整改工作力度,建立健全政务公开和校务公开制度,加强外部监督和内部制约,强调收费工作先公开后收费,切实增加收费工作的透明度并接受社会和家长的监督。一是继续坚持“收支两条线”原则,健全财务和收费管理制度,严肃财经纪律。二是加强业务指导,不断提高财务人员的业务素质。三是贯彻落实《中小学校财务制度》、《罗浮中学财务管理制度》等,健全内部管理制度。第 1 页 共 3 页四是加强内部审计工作,由校长室工会具体负责组织审计小组对学校的财务收支活动进行审计,认真自查自纠。 2、落实责任,加大查处违纪力度。 首先要建立健全收费管理责任制,校长为学校财务管理工作的第一责任人,对学校财务管理工作负全责。同时落实谁出问题,追究谁的责任。第二,进一步健全校务公开制度,把学校一切收费列入校务公开的一项主要内容,推进财务工作民主管理。第三,加强群众来访和信访件的查处力度,发现违规收费行为,一经查实,切实按规定从严查处。第四,要对每学期的收费情...

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