《驱动力》读后感 5 则范文 第一篇：《驱动力》读后感读《驱动力》有感 原创：empyrean 自下而上 前段时间看了逻辑思维公众号日推书《驱动力》的简介后，觉得有点意思，便拿来拜读了
全书内容不多，总共 200 多页，语言比较朴实，容易理解，很快便能读完
该书被称为当今有关人类积极性理论的巅峰之作，作者丹尼尔·平克，ted 大会演讲人，被誉为全球 50 位最具影响力商业思想家之一
书中核心内容可分为三部分：第 一、传统调动人积极性的驱动模式是什么
第 二、提出最新的驱动力模式——驱动力 3
0;第 三、如何实现驱动力 3
0; 一、传统驱动模式及存在的问题 人类社会的第一个驱动系统为驱动力 1
0，即为人行为的第一种驱动力：它是一种生物性的驱动力，出于人生存的本能，如吃饭、喝水、繁衍等需要而做出的行为；随着社会的发展，它已不是激发人们工作积极性的主要动力
0，即人行为的第二种驱动
它围绕着外部奖励和惩罚机制构建，也就是说一件事做好了得到奖励，做得不好受到惩罚
好比要让一头驴干活，就要在他表现好时给个胡萝卜，表现差时用大棒打它，这样驴就乖乖干活了
这种驱动就是我们如今日常生活中最常见的，至今仍在社会中发挥主要作用
如今毫无技术含量的机械性劳动已经越来越少，千篇一律的机械劳动可以外包或者自动化，但涉及创造、艺术、情感等非机械性工作则不能如此
对于非重复性需要创新的脑力劳动，这种奖励可能比较危险
并提出"胡萝卜大棒模式"存在以下 7个方面致命弱点： 1
使内在动机消失； 2
使成绩下降； 第 1 页 共 10 页 3
扼杀创造力； 4
抑制善行； 5
鼓励欺诈、走捷径及不道德行为； 6
让人上瘾； 7
滋生短视思维
二、提出最新的驱动力模式——驱动力 3
0 驱动力 2
0 无法继续满足社会的发展需求，出现不兼容性问题，急需升级
在此基础上提出
