XX年工作总结及XX年度计划篇一:20XX年工作总结及20XX年新年工作计划word版本下载任意编辑修改目录一、20XX年总体工作完成情况二、20XX年工作主要措施三、项目部商务工作存在的问题四、20XX年工作安排五、意见及建议20XX年度工作总结及20XX年度工作计划项目部领导:20XX年,公用工程项目部商务围绕年初制定的总体工作目标,较好地完成了全年商务工作任务。现就20XX年工作完成情况及20XX年工作计划汇报如下:一、20XX年总体工作完成情况1.招标工作完成情况截止20XX年12月底,共开展招标、直接委托事项共计28项(公用工程21项,其中招标事项7项,直接委托事项14项项;厂前区7项,其中招标事项1项,直接委托事项6项)。2.合同签署完成情况截止20XX年12月底,项目迄今签署合同共计154份(公用工程93份,厂前区46份,卸储煤15份)合同金额折合人民币共计约55.5亿元。截止12月底,本年签署合同共计33份(公用工程22份,厂前区11份),合同金额折合人民币共计约2.2945亿元。20XX年完成的商务工作具体项目有:1.全厂地下管网(第一标段)工程施工合同第01号补充协议。估算:186万元。2.公用工程辅助设施监理合同第001号补充协议。估算:18.06万元。篇二:20XX年度工作总结及20XX年度工作计划(word版本)第1页共5页20XX年度工作总结及20XX年度工作计划第一部分、20XX年工作总结:从20XX年进入公司至今,对公司、对本行业由认识、了解到熟悉,已经20个月了,回顾20XX年,是我来到公司的第一个转折点,很荣幸也很感激能够得到公司的肯定,任命我为信息主管。从那天起我便下定决心,要以最好的状态为公司作我最大的贡献。在办事处,我的工作主要分成五部分。对公司文案及数据等资料的提报;对经理安排的工作与沟通;与经销商的沟通;对市场信息的了解及对客户意见反馈的收集(含对客户资料的整理);对业务员工作的监督、沟通及问题的解决。一、与分公司各部门的衔接1、业务部:word版本下载可编辑办事处系属业务部,日常工作与业务的开展息息相关。作为信息员,将业务员展业的情况及时、如实地向公司汇报是我主要的职责之一,这些情况我都会在日、周工作报表上一一反应。而对于业务人员的工作质量,则会通过每周走访60家客户及电话询问60家客户,以达到查漏补缺的监督效果,最终将以向经理反馈、填写《线路检查表》《线路检查月度报告》《办事处及个人月度线路评估报告》等方式上报。在平时查阅业务人员日、周报及线路检查的过程中,为了使业务工作的效果不断地提高,我时刻关注着各区域客户的资料信息及销量,每日核查并提报《每日分销量》,定时更新《客户基本资料》(含《客户基本资料卡》、《区域全渠道客户资料汇总表》、《全渠道客户资料细分明细表》)、填写《非签约二批进销存》并及时上报。2、信息部:信息部的工作大部分以报表来体现,对于此类的工作,需要更多的细心和耐心去进行。我是本着三大准则去进行的:(1)及时性:按公司规定的时间内上报相应的报表。如:《进销存动态表》每周五17:30分前准时提交,《积分评估表》于积分活动后5天内提交等。第2页共5页(2)完整性。认真完成报表中所需要填写的部分,更全面地反映办事处的工作情况,以求达到一次到位,少返工的效果。(3)准确性。这是信息工作中最基础的要求。我们提报上去的每一个数字,都将影响到上层领导的每一项决定,因此,在提报之前,我必须确保需上报文件的真实、准确性。3、推广部:一个产品是否能够在市场上持续畅销,市场推广起了不可或缺的作用,所以,我们应该积极地配合公司推广工作。我每周向业务了解各大商场的库存,填写《bc场进销存动态表》并上报分公司。在“夏季促销”活动开展期间,我负责奖品的申请、签收、兑换及汇总上报。协助办事处负责人完成关于路演的一些文案上的工作,安排同事到各大跨区店收集销售情况、资料,并汇总提报公司。4、财务部:办事处工作中难免产生费用,如何让公司一目了然我们费用由来去向呢。这时我们必须主动积极地配合财务部的工作。日常主要是三部分的对接:(1)配合完成经销商代垫费用对账:每次活动中向经销商借出的费用及公司对代垫费用的返还,都一一地详细记录...