关于XX县区以效益为导向推动县域经济转型升级的调查以转型升级为导向的航天出版传媒体系构建摘要。针对外部环境变化、行业自身发展需求和科学技术变革带来的复杂的开放环境，介绍了现有开放环境中对航天出版传媒专业具有巨大影响三大因素。在媒体融合发展趋势强劲的背景下，基于系统工程方法，提出了面对开放环境的航天出版传媒体系架构，介绍了出版传媒专业转型升级过程中采取的具体措施。最后，通过实施效果说明了该架构的可行性和高效性。关键词：复杂开放环境航天出版传媒媒介融合三维架构中图分类号：g23文献标识码：a文章编号：1674-098x（20XX）08（c）-0010-02出版产业升级规模扩大，政策环境对出版机构改革的转型要求明确。当前，航天企业不论是外部生存环境，还是自身发展需求，都发生了前所未有的变化。与此同时，现代出版行业的政策制度越来越规范、管理机制越来越协同、发展需求越来越迫切、技术手段越来越先进。这些变革带来的直接影响就是传统的封闭环境被打破，出版传媒行业置身于前所未有的开放环境中。在这种新形势下，航天出版传媒产业将面临转型升级的挑战。目前，我国传媒集团已经达到70家，其中50余家为以报纸、期刊、图书出版为主业的出版传媒集团[1]。出版界应借此机会充分利用资源优势，创新经营模式，突破发展瓶颈，提升经营管理水平，优化出版传播能力，实现编辑出版向出版传媒模式的转变，落实出版传媒产业结构的转型和升级。航天事业发展势头迅猛，事业前行对出版专业优化的外部需求迫切。我国航天事业蓬勃发展，掌握了一大批具有自主知识产权的核心技术，积累了丰富的航天工程管理经验和方法。随着科技的发展与进步，航天企业对于学术交流窗口和平台的要求逐渐提升，航天企业的自身发展也在展现科研生产实力、开拓国内国际市场、宣传航天特色文化等方面产生了迫切需求第1页共6页[2]。航天出版传媒专业作为航天科研生产成就固化推介最直接的手段和航天企业文化成果传播推广最有效的媒介，必须在科研成果记录、学术氛围营造、科技实力展示、企业形象宣传、产品市场拓展等方面提供专业的服务保障支撑。传播媒介融合趋势强劲，传播技术对出版产业改革的推动力度加大。随着新媒介技术的不断涌现，平面媒体、网络媒体等单种媒体形式开始向媒体融合的多媒体平台转型，将平面媒体的“深度”、“高度”和“公信度”优势和新媒体海量信息的“宽度”、“速度”和“互动度”特征相结合[3-4]。更健康、更快速地促进了数字出版行业的发展。据统计，近5年数字出版产业从213亿元增长到了近1378亿元，增长速度迅猛。《关于加快我国数字出版产业发展的若干意见》提出在20XX年前要“形成20家左右年主营业务收入超过10亿元的具有国际竞争力的数字出版骨干企业”[5]。1面向开放环境的航天出版传媒体系构建措施1.1定位顶层发展战略，明确专业长效发展规划原有的出版专业从出版业务管理到人才队伍建设相对独立，一直采用独立管理的工作模式。既不利于出版传媒专业能力建设，也不利于出版行业资源的最大化利用。为了确保航天出版传媒体系长效发展，清晰定位科学的发展战略是发展之本。确立以“从纸质出版物生产商转型为航天科技文化信息提供商”的发展理念为导向，以“打造涵盖知识传播、文化传承、文献记录、新闻资讯的国内知名出版传媒机构”的发展目标为指引，以打造“高端学术期刊为标志，大众科普杂志为支撑，各类专著、文集、手册、画册、动画制作、展板展厅为主线，动态刊物、信息资讯为补充”的出版格局为框架的航天出版传媒专业发展战略，如图1所示。努力实现从专业出版期刊向多层次出版物延伸，从服务企业决策者及科研管理人员向服务企业整体发展和社会公众等多受众群体扩展，从纸质编辑出版向多媒体平台出版转变，从传统出版专业向新型传媒产业发展。逐步形成了以编辑出版为主，以信息服务为辅，出版与研究相配套，逐步向新媒体及其他文化传媒领域拓展的多元化的综合出版格局。第2页共6页立足传统编辑出版业务，从以下几个方面实现转型升级。学术期刊出版向承办学术活动拓展。立足于长期接触学术科研领域的办刊经验，利用已有的学术资源，开展学术会议等学术交流...
