IT 治理的基本概念释疑近年来，银监会、证券和期货业协会等政府监管部门和行业协会陆续发布了关于 IT 治理的指引，理论界和实务界也有关于 IT 治理的大量的探讨，但在 IT 治理的若干基本概念上，却各有各的理解和定义，在执行中也莫衷一是，这显然不利于 IT 治理的交流、推广和发展
为此，中国 IT 治理研究中心在多年理论研究和实践的基础上，提出 IT 治理的基本概念定义，以期抛砖引玉，最终形成符合中国国情和企业实际需要的 IT 治理基本定义
IT 治理是什么（IT 治理的定义）IT 治理是指设计并实施信息化过程中各方利益最大化的制度安排，包括业务与信息化战略融合的机制，权责对等的责任担当框架和问责机制，资源配置的决策机制，组织保障机制，核心 IT 能力发展机制，绩效管理机制以及覆盖信息化全生命周期的风险管控机制
该制度安排的目的是实现组织的业务战略，促进管理创新，合理管控信息化过程的风险，建立信息化可持续发展的长效机制，最终实现 IT 商业价值
（ITGov 中国 IT 治理研究中心孙强 ，2008）IT 治理的目标ITGov 中国 IT 治理研究中心归纳总结 IT 治理有四大目标：IT 与组织战略目标融合互动、有效利用信息资源、管理风险、构建信息化可持续发展的长效机制
具体内容如下：IT 治理的目标之一——IT 与组织战略目标融合互动目前，大多数组织的信息化战略规划是在组织战略规划的驱动下进行的
首先在充分、深入研究组织的发展远景、内外部环境、业务策略和管理基础上，形成信息化的远景、信息系统的组成架构、信息系统各部分的逻辑关系，以支撑战略规划目标的达成，其次对各信息系统的支撑硬件、软件、技术等进行计划与安排
组织战略、信息系统战略和信息技术战略之间的关系见图 1
但是，IT 治理理论与实践告诉我们，信息化战略与组织战略的关系是双向的，具有业务运营、技术变革、竞争优势和服
