汇报材料镇新农村建设工作汇报材料VIP专享VIP免费

汇报材料XX镇新农村建设工作汇报材料【摘要】：几年来xx镇党委、政府认真贯彻县委新农村建设工作会议精神，认真调查研究，制定了xx镇新农村建设实施方案，在宣传发动上突出了广泛性，在安排部署上突出了整体性，在结合实际上突出了针对性；在形式载体上突出了创造性，在狠抓几年来xx镇党委、政府认真贯彻县委新农村建设工作会议精神，认真调查研究，制定了xx镇新农村建设实施方案，在宣传发动上突出了广泛性，在安排部署上突出了整体性，在结合实际上突出了针对性；在形式载体上突出了创造性，在狠抓落实上突出了实效性，创新领导机制，找准工作切入点，全面开展了新农村建设工作。现将我镇新农村建设情况汇报如下：一、基本情况xx镇位于XX县区西北边，辖区面积91.57平方公里，耕地面积40236.9亩，山场面积15767亩，水面25832.5亩，总人口43336人，其中农业人口3.5万多人，城镇人口8200人。全镇设有8个党总支，43个支部，党员1185名。镇党委坚持开展“三村六化”活动，以建设创业村、小康村、文明村为目标，以工业化致富农民，以城镇化繁荣农村，以产业化提升农业，以科学化改变村貌，以乡风民俗文明化改善村容，以管理民主化和谐农村。充分发挥三县交界的区位优势，传统“三、六、九”集市的平台优势，丰富的资源优势，省级公路穿境而过的交通优势，以及历史和现实的人文优势，着力构筑商贸物流、交通枢纽两大中心，致力建设花卉苗木、优质粮、三元杂交猪、集镇功能区“四大基地”，努力打造仔猪、耕牛、木材、花卉苗木、农贸、小商品六大专业市场，按照镇党委确立的“东苗木、西粮殖、中流通和调农业、强工业、兴商业”的发展战略，以创小康示范镇、建区域性中心镇、造经济发展亮点镇为目标，拓宽发展思路，创新工作方法，积极应对挑战，全镇经济发展呈现加快增速、后劲增强、亮点增多的良好态势，社会各项事业全面发展，人民群众安居乐业，呈现出一个充满生机与活力、发展与和谐的新农村。到2007年底，全镇财政收入达183.3万第1页共8页元；占年任务的106.57%，粮食总产量达3600万吨，固定资产投资4907万元，我镇因此被评为全县新农村建设建设先进乡镇。二、主要做法（一）创新领导方式，形成强大合力为了加强对新农村建设的领导，我镇成立了由镇、村、企业三方组成的领导小组，镇党委书记任第一组长，镇长任组长，其他班子成员任副组长，领导小组下设农业产业化（农办）、农村工业化（企业办）、住房新型化（建设办）、社会和谐化（综治办）四个工作组和督查组。各组制定完善了近期、中期、长期发展规划，明确了目标任务。领导小组每月定期到村召开专题例会，及时研究解决工作中的新情况、新问题。形成合力，促进新农村建设全面快速有序地向前推进。（二）深入广泛宣传，营造良好氛围我们从两个方面开展宣传工作。一是组织镇干和村干深入农户，宣传新农村建设的具体内容，特别是仔细讲明新农村建设最根本的目的，就是为群众谋利益，提高群众生产生活水平，使群众尽快过上小康生活。二是镇里印发了专门的宣传材料，拉起过了过街横幅，各村开辟了新农村建设宣传专栏，各自然村庄张贴了标语。三是各村党总支利用“三会一课”和各种会议，由总支书记和其他干部反复宣讲新农村建设的内容、目的和意义。通过宣传，为提高群众主动参与新农村建设的积极性，打下了坚实的群众基础。（三）组建龙头企业，拉动镇域经济发展为拉动镇域经济由传统型向现代型转变、由单一型向多样型转变、由农业型向工业型转变，镇政府依托企业，利用地处交通要道XX县区商品粮基地等优势，组建了驼王农用车厂、阳和大米加工厂、xx仔猪繁殖交易有限责任公司和新安苗木有限公司等龙头企业。龙头企业下设各专业部门负责外联商家、内联农户，为龙头企业生产订单粮食、生猪交易等农产品，并搞好技术服务，培育主导产业之外的新兴支柱产业。象驼王农用车厂利用良好信誉与浙江新昌汽车配件公司进行合作，加工半成品汽车零配件，阳和大米加工厂生产经营部门通过向六安大第2页共8页米加工企业直接提供商品粮，由对方深加工，变资源优势为经济优势，今年龙头企业预计实现产值7500万元，增加集体经济收入40万元，使农民人...