坚持“五化”并举着力入脑入心XX县区深入推进煤矿企业安全文化建设★第一篇：坚持“五化”并举着力入脑入心--XX县区深入推进煤矿企业安全文化建设坚持“五化”并举着力入脑入心全区煤矿企业安全文化建设深入推进近年来，XX县区以煤矿安全质量标准化建设为契机，以“抓安全、促发展”为着力点，坚持责任制度化、培训常态化、宣传多样化、警示深刻化、榜样身边化“五化”并举，深入推进煤矿企业安全文化进矿进队、入脑入心，促进了全区煤矿安全生产形势稳步好转和煤炭产业健康发展，为小平故里奋起“三次创业”做出了积极贡献。今年上半年，全区取得了煤矿安全生产“零死亡”、原煤产量创历史新高的可喜成绩。（一）坚持责任制度化，以安全考核奖惩规范人。一是严格落实煤矿安全生产责任制度。把“零死亡”作为目标追求，年初区政府与各煤矿企业签订安全生产目标责任书，区煤管局建立局长负总责、专业技术人员对口联系帮扶的安全生产联矿制度，产煤乡镇每矿派出两名干部驻矿现场监管安全生产，各煤矿与矿级领导、科室、队班逐级签订安全生产目标责任书，全面落实企业主体责任，切实形成一级抓一级、层层抓落实的安全生产责任机制。同时，规范制作安全生产责任制提示牌卡，悬挂于办公墙壁，摆放在工作桌面，时时提示、处处警醒，促进安全生产责任制度落到实处、收到实效。二是严格坚持煤矿安全生产述职制度。制定下发《广安-1员经营理念。坚持每年组织一次煤矿企业业主、矿长和技术负责人分赴区内外国有大中型煤矿企业参观考察、淘宝取经，适时组织煤矿企业负责人参加国、省安全培训和业务进修，及时更新理论知识，创新管理理念，筑牢安全意识，提升办矿水平。三是高度重视监管队伍素质提升。充分利用自有资源，坚持每周一次业务学习，每月一个专题讲座、每年一本学习记录，采取老专业人员辅导新专业人员、专业人员辅导煤管职工方式，不断提升监管队伍履职能力。科学利用外来资源，采取第1页共3页“请进来”和“走出去”方式，适时邀请省安科院专家进区入矿培训指导，及时组织监管人员参加省市教育培训，每年开展一次煤管职工外出学习考察，全方位提升监管队伍业务素质。（三）坚持宣传多样化，以安全文化理念熏陶人。在硬件打造方面，结合各煤矿企业实际，实行专业技术人员结对帮扶指导，精心打造各具特色的煤矿企业安全文化宣传阵地。广安煤矿利用井下安全文化长廊、井口黑板报开辟“历史上的今天”和“事故快报”专栏，在XX县区各处悬挂安全格言、警句、谚语等，让职工随时随地接受安全文化熏陶，工作生活铭记安全文化忠告。蔡山洞煤矿通过开办职工安全学校，建立矿工安全文化书屋，坚持每旬7号对全矿职工进行安全生产技术培训等，使安全生产知识在矿工中入岗入队、入脑入心。苏寨煤矿采取制发安全知识问答卡，在作业场所悬挂岗位安全责任牌，安装安全生产语音提示系统等，让矿-3用声情并茂的质朴语言，从事故发生的经过，到流血的原因及应该汲取的教训，给出了入木三分的剖析，发出了振聋发聩的呼唤，为全区煤矿企业职工代表上了一堂深刻的安全教育警示课。（五）坚持榜样身边化，以安全生产标兵引领人。在学习推广白国周班组法等全国各地先进典型的基础上，采取“三个一”办法，坚持以身边的典型教育引导职工，做到学有标杆、赶有榜样、超有目标。一是每个班组评选一名先进矿工。20XX年“百安活动”期间，开展了“学习身边榜样”主题活动，要求每个班组评选一名先进矿工，通过民主推荐，各煤矿企业均评选出了身边的“安全生产标兵”，全区煤炭行业迅速掀起了“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。二是每个煤矿推选一个先进班组。20XX年以来，全区以学习“白国周班组管理法”为契机，从建立完善的班组安全生产管理体系、班组长规范管理、班组现场安全管理、班组安全文化建设和教育培训方面入手，强力推进班组建设。同时在全区开展了每矿评选一个先进班组活动，并召开全区煤矿企业班组建设经验交流会，班组安全管理水平得到全面提升。三是在全区煤矿企业遴选一户先进矿井。历年来，蔡山洞煤矿秉承“以人为本、安全为先”的理念，以第2页共3页创建本质安全型企业为目标，重投入、抓基...
