领导在人事调整大会的发言 尊敬的各位同仁： 大家上午好。 刚才，书记宣读了集团[2012]6 号、7 号、8 号《关于同等志职务任免的通知》等三份文件。这三份文件的下发，我感应十分快乐，这不只意味着集团新一届的指导团队正式发生，更标记着我们集团在进步的道路上又增添了新的生机。 本年，是国家施行“十二五”规划的开篇之年，也是施行国际商业综合变革试点工作的残局之年，比来，舟山群岛 XX 县区又成为中国第四个国家级 XX 县区。可见，当今的中国、和处于一个蓬勃发展、欣欣茂发的大发展时代，这关于我们三鼎来说，意味着有很多可贵的大时机放在了我们的面前。 不时发展、不时进步是我们三鼎永久的主题和工作。为了抓住这些千载一时的大时机，为了跟上社会情况疾速转变的措施，我们三鼎依据“顺大势，做大事”这一多年的理念，提出了“三稳三进”的计谋部署： 一是稳住我们集团目前的织带、锦纶这两大传统工业财产，积极进入化工、高新技能等计谋性新兴财产； 二是稳住我们集团现有的企业规划，积极进入酒店治理、融等高端现代服务业范畴，并逐步进步现代服务业在我们集团中所占的财产比重； 三是稳住我们集团现有的以小商品为纽带的财产和以国际商业综合变革实验区经济为中间的经济圈，积极进入北京、上海等引领中国经济发展偏向的大都会，并择机设立集团总部，逐渐进步在全国、全球的财产比重，削减区域内的财产比重。 本年，是我们集团施行“四。五”规划和“蛹蝶方案”的关键之年。随着 5 月份华鼎锦纶在上海 a 股上市，我们三鼎实力更为雄厚，可运作的本钱平台也更为广大，社会、员工对企业的希冀也日益进步，集团所肩负的工作也就越大。为了不辱工作，本年 3 月份我们集团在安徽黄山召开了第十三次微观情势剖析会，明确了将来十年内要完成“资产千亿、产值千亿”这一雄伟的计谋目的。若何去完成这一雄伟蓝图，成为我们亟第 1 页 共 7 页待处理的严重课题。为此，我们镇定地剖析了表里部情况，做到早筹划、早部署、多求证、慎行动，制订科学的发展之策和应变之策，力图往后的新财产和新项目能百分百的成功。近期，我们制订了“三个过渡”的计谋部署： 一是从“资产百亿、产值百亿”过渡到“资产千亿、产值千亿”； 二是从传统财产过渡到计谋性新兴财产和大财产、大品牌、大终端产物； 三是从厂房经济过渡到楼宇经济。 这“三个过渡”是完成“三稳三进”目的的进程保证，是摆在我们集团面前的艰难的系统工...
