公司党总支工作报告（发言稿） 准确把握习近平新时代中国特色社会主义思想努力开创企业发展新局面 公司党总支工作报告（发言稿） 各位党员、同志们： 在我们伟大的中国共产党建党 97 周年前夕，在习近平总书记新时代中国特色社会主义思想指引下，我们在这里召开 xxxx第一次党员大会。这是在贯彻 sss 党员大会精神、推动 xxx 科技创新、高效发展的关键时期召开的一次重要会议，这次大会的主要任务是：以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，认真贯彻学习党的十九大和习近平总书记新时代中国特色社会主义思想及系列重要讲话精神，全面总结 xxx 这两年的工作，分析企业面临的形势，确定今后一个时期 xxx 党的工作和企业发展的目标任务，选举产生中共 xxxx 总支部新一届委员会。动员 xxx 各支部、全体共产党员和广大职工统一思想，凝聚力量，开拓进取，攻坚克难，推进企业持续健康发展而努力奋斗。 现在，我代表公司党总支向大会作报告，请审议。 一、过去两年的工作回顾 2016 年 2 月 25 日，经 sss 党委研究决定，成立中共 xxxx总支部委员会，成立两年多来，xxx 党总支在 sss 党委的坚强领导下，团结、带领广大党员和干部职工，坚持走“规模经营、效益发展”的发展道路，圆满完成了发展目标，企业经营管理和党建等各方面工作均取得了显著成绩，为企业持续发展奠定了坚实基础。 （一）创新管理模式，增强核心竞争力 这两年，公司在经营管理上实行“强管理、促工作、再提升”三步走策略： 第一步，强管理——做好日常工作，形成规范的业务循环体系。随着业务内容与范围不断扩大，内部市场关系呈现交叉发展态势。为此，公司全面梳理业务市场，对传统业主关系进行跟踪与划分，理顺内部业务关系；在保存传统业务优势的情第 1 页 共 9 页况下，实现监测、咨询等新业务板块协同发展，提高资源综合利用率，进而从整体发展上促进各建制形成合力，推进内部体系有序发展，确保经济效益最大化。 第二步，促工作——夯基础、补短板，形成科学完善的管理体制。在新常态的经济发展形势下，围绕提质增效的主体思路，紧跟集团公司和 sss 步伐，结合 xxx 实际情况，整体布局、深化改革、严控风险，做到转型升级、降本增效、内外兼修“三突出”。在经营管理上，进一步完善生产经营管理制度，制定《xxx 各建制运行管理制度》，协助各建制细化和规范生产运营工作，便于管理层有效...
