在公司节能减排工作会上的讲话 在公司 2013 年节能减排工作会上的讲话 同志们： **公司第三任期节能减排工作在国务院国资委的领导下，在公司全体员工的共同努力下，高质量地完成了各项目标，取得了良好的成绩。刚才，我们对第三任期节能减排工作先进单位和先进个人进行了表彰，希望受表彰的单位和个人再接再厉，为公司节能减排工作做出更大贡献。欧阳洁副总经理和国资委宋和乾处长做了重要讲话，希望大家认真学习。 借此机会，我讲三个方面的意见。 一、以公司节能减排事业计划和《节能环保基础管理指南》、《节能减排成果集》发布为契机，不断加强节能环保工作的基础管理 刚才，公司发布了节能减排事业计划和《节能环保基础管理指南》、《节能减排成果集》。希望公司各单位以事业计划为纲领，以《节能环保基础管理指南》为标准，以《节能减排成果集》为参考，全面梳理节能环保工作，从组织体系、制度体系、监测体系等方面不断改善，进一步夯实节能环保的基础管理工作。 第一，要以现场为中心，进一步健全和完善管理体系。一是进一步加强组织体系建设。对现场管理进行梳理，进一步完善管理职能，明确管理职责，严格落实职责到位。二是加强队伍建设，在对现有人员进行培训的同时，引进成品人才和专业人员，建设一支专业化节能环保队伍。三是加快制度体系的建设。结合公司实际，规范管理流程、管理标准和管理内容。重点加强节能环保监督、指导环节的管理，使节能环保管理工作更加精细化、标准化、制度化、规范化。 第二，要以节能减排信息系统规范化运行为基础，进一步强化节能减排基础工作。一是不断完善计量设施，做到准确计量，保证各类数据的准确性。二是充分运用规范数据的采集、异常预警、对标分析等方法，找出现场管理中存在的问题，聚焦现场管理中的短板，持续改善基础管理各项工作。三是集中第 1 页 共 4 页资源解决一些制约节能环保工作的难点，提升基础管理工作水平。 第三，要认真完善节能减排事业计划体系。通过事业计划的滚动编制与修订，确保节能减排工作有条不紊的持续推进，确保节能减排各项目标的有效达成，促进企业健康、和谐、科学的可持续发展。 第四，要搭建交流平台，组织公司内部交流，达到相互学习、取长补短，共同提高。逐步缩小内部差距，提升公司整体的管理水平。 二、进一步提高认识，加强领导，为推进生态文明建设做出贡献 **公司作为骨干央企，要全面落实党的“十八大”精神，用实际行动推动生态...
