队伍建设动员会发言 励精图治求真务实齐心协力再立新功 ——城管 xx 中队强化队伍建设交流发言 2007 年，是我区城管大队第 xx 中队成立的第一年，一年来，在上级领导的关心支持下，在全体队员的全力配合下，xx 中队作为人民政府依法管理城市的主力军，对推动 xx 区文明 XX 县区创建、特奥会顺利举办、社会和谐稳定等做出了积极贡献
2008 年，xx 中队将紧紧围绕建设一支“政治合格、业务过硬、作风优良、纪律严明、形象良好”的城管队伍总体要求，以城管队伍的形象建设和规范化管理为着力点，以“六个一”为目标，即制定一套严谨的内部管理制度、建立一套完善的人事档案、健全一套完备的督查考核体系、掌握一套灵活的快速反应机制、组建一支过硬的信息宣传队伍、树立一种和谐向上的团队精神
通过全面加强城管执法队伍的规范化管理，实现管理方式的科学化、合理化、辖区控制的有序化，中队内部人人职责清晰、工作高效有序、考核标准明确、监督检查有力、评比奖惩有据，形成有效的激励机制和长效管理机制，保障和促进城管执法工作的开展，各项工作迈上新台阶
一、加强组织领导，成立规范化管理工作小组
为切实推进城管执法队伍规范化建设，专门成立由中队班子及各分队长组成的工作小组，负责执法队伍规范化建设的指导和组织工作，不断完善队伍在政治、业务、纪律、保障、形象等各方面的建设
同 1 时，注重学习，积极汲取各地成功经验和做法，结合实际，取长补短，有力促进中队队伍规范化建设的全面开展
二、以岗位责任制工作为主线，进一步健全和完善规章制度 1、建立和落实岗位责任制
一是要科学合理的划分中队各岗位职责，实行层级责任制
二是根据各科室、分队、岗位的职责、工作性质或责任区域进行适当的分工，实行定岗、定人、定职责
三是针对各岗位分别制定岗位工作标准或年度（季、月）工作任务
第 1 页 共 3 页 2、建立完善各项工作制度和管理
