总公司工作总结和工作计划 2011 年，在市委、市政府和局党组的统一领导下，国有资产经营总公司积极的开展各项工作，完成了年初确立的工作任务。现将全年的工作情况总结如下： 一、整合利用资源，提高经营收益 截至到目前，我公司共实现经营收入 37332 万元。其中土地补偿款 16884 万元，财政返还土地收益 20293 万元，房租收入 133 万元，户外广告收益 2 万元，基础设施收入 20 万元。2011 年共拍卖土地 71 宗，成交总价 186776 万元，实现契税5325 万元，应上缴土地收益 177485 万元，已上缴土地收益129242 万元。实现砂矿拍卖收入 20 万元，已上缴 20 万元。 （一）、规范城市基础设施，完善矿（砂）拍卖 1、严格采砂审批程序，加大砂资源管理力度。联合砂资源管理办公室，对相州镇沙河套村、后连池村、双庙社区等三处清淤、房屋建设用砂采砂等项目，深入现场考察论证、测量和匡算。与公安等部门联合，处罚了两处违规采砂活动，有效遏制了乱采乱挖砂资源现象的发生。 2、加强户外广告管理，理顺管理关系。公开拍卖龙源街10 处公交候车亭的广告经营权，经过严格的拍卖程序，大连汉源华东广告有限公司取得龙源街公交候车亭 12 年的广告经营权。 3、严格审核污水处理量。每月初，与市政、环保、财政综合科等有关部门（科室）一起，对银河、舜河两个厂的污水处理数量和质量进行审核验收，对应拨付的污水处理费，对照合同严格把关。 （二）、加强对经营性资产、市游泳馆、体育馆的运营管理，保证国有资产的保值增值 针对个别租赁业户随意转租房屋，造成经营性房产管理混乱的问题，我单位进行了不定期的排查，对个别租赁业户随意转租的情况，依照合同规定解除原合同重新租赁，保证了经营性房产的有效管理；截至目前，共对 64 个租赁业户收取租金为177 万元，保证了国有资产的保值增值。 第 1 页 共 6 页 积极搞好市游泳馆、体育馆的运营管理。根据市政府要求对市游泳馆、体育馆实行市场化运作，实行对外招标的形式，现与集团达成了合作意向，拟签订了《市体育中心项目委托运营合同》，实现了对市游泳馆、体育馆的市场化运营，充分利用了社会资金，极大地减少了财政支出，并对完善城市功能、提升城市品位发挥了重要作用。 （三）、完善土地储备，加强土地管理 1、积极组织土地“招拍挂”，增加政府收益。为了增强政府对市场的宏观调控力度，我们认真落实土地供应计划，实施了以市场为导向，政府有计...
