礼仪部工作计划 礼仪部工作计划 （一） 在上一学年度，管理学院礼仪队在杜老师的领导下取得了长足进步，在工作质量，工作效率以及队员福利上都有了明显的提高。在新的一年，我们将尽力发扬优势，同时吸取经验与教训不断完善，致力于打造一个更强大，更高效，更规范的学生团队。我们的愿景：礼生华彩，仪显风致。老师你看怎样。以下是我对下一年礼仪工作的计划与展望： 第一、管理团队分工 队长。主要负责与杜老师及学生会联系，安排培训、考核及出礼仪的时间地点。组织队内聚餐。分配队内福利。 副队长。通知队员培训、考核、活动的时间地点。管理并及时更新博客，分享礼仪、化妆、职业女性相关资讯。干洗礼仪服。 副队长：主管财务，负责记账，主要是礼仪服外借与干洗费用的记录与核算：做到账目分明公开，收据明确，电子账目与纸质账目同步跟进。管理 q 群，发布更多有用资讯资源。 第二、招新活动 招新安排在开学的第二周。宣传方面，届时将在 10 届女生宿舍楼下张贴招新海报，并挨寝室发放宣传单和报名表。队长与副队长将在开学伊始的各类破冰联谊会上宣传礼仪队招新活动，确保信息充分完整发布，吸引尽量多的优秀人才前来报名。 面试方面将分为两轮，第一轮由历届礼仪队队员充当评委，选出一倍于招生人数的同学进入第二轮面试（招生人数视生源素质而定）。第二轮由杜老师坐镇，最终选出 10 届礼仪队全体队员。 第三、培训与考核 由于主要的礼仪活动集中在下学期，所以我们尽量把培训安排在上学期。现初步构想培训分为 5 次。仪态培训 2 次，化妆课程 1~2 次，发型课程 1 次，服务意识培训 1 次。其中安排第 1 页 共 13 页仪态与化妆考核各 1 次。记录成绩，并以此为据选拔出礼仪的人选。 第四、礼仪活动 原则上按考核成绩排名先后出礼仪，但是尽量保证每位成员在这一年的时间里都有礼仪经验。每次礼仪活动结束时向主办方询问工作质量，征求改进意见，以便队内及时总结与改进。 第五、成员福利 队长将组织队内聚餐，糖水以便联络成员间感情，团结凝聚力。同时在 q 群上发放化妆技巧、减肥方法与礼仪知识。鼓励成员多多完善自己，对自己严格要求，不仅在学习上、仪态上，更在气质上提升自我，成为同龄人中的佼佼者。年终聚会向全体队员发放礼品，感谢各位一年来的付出与努力。 第六、活动拓展与地位提升 在上一年的礼仪活动中有一点不足大家有目共睹，礼仪队作为外联部隶属部门，始终没有得到学生会...
