副局长在勘探局信息化工作会议上的讲话 副局长在勘探局信息化工作会议上的讲话 二○○六年十一月十四日 经局党政领导班子研究决定，今天召开勘探局信息化工作会议，这次会议非常重要。会上，局信息中心杜晓平主任传达了集团公司信息化工作会议的主要精神，宣读了《辽河石油勘探局信息化工作管理办法》。王欣老总作了工作报告，回顾总结了勘探局“十五”以来的信息化工作，对当前以及“十一五”期间全局信息化重点工作进行了部署。会上还下发了集团公司周吉平副总经理、徐文荣助理、贾承造副总裁在集团公司信息化工作会议上的讲话和工作报告，以及刘希俭主任所作的《国际石油公司信息化现状和发展趋势》报告。会后，希望局机关各部室、各二级单位结合自身实际，认真组织传达学习，抓好贯彻落实。 当前全局信息化工作的首要任务和重点工作，就是要进一步统一思想，提高认识，按照集团公司的统一部署，理清工作思路，从局、二级单位和大队三个层面明确各自的工作重点，加快工作步伐。 下面，结合集团公司信息化工作会议精神，就进一步做好今后一个时期勘探局信息化工作我再强调几点意见。 一、要明确集团公司信息化工作的总体思路，全面提高对信息化工作重要性的认识 首先，我们要清楚集团公司“十一五”期间信息化工作的主要任务、推进信息化工作的目的和重点。同时，在提高认识的基础上，在实际工作中把握好几个关键环节。 （一）“十一五”期间集团公司信息化工作的标志、目的和工作重点。 “十一五”期间，集团公司信息化工作最突出的标志，首先是按照“统一、成熟、兼容、实用、高效”的十字方针和“六统一”的原则，建成“网络畅通、安全可靠、统一集成、先进实用”覆盖全集团各个单位的信息系统平台。其次是集团公司信息化建设水平要达到国内领先、接近国际先进。目前，第 1 页 共 9 页中国石油与国际大石油公司在信息化方面存在 8-10 年的差距。按照集团公司部署，“十一五”末要把这个差距缩小到 3-5 年。如果这个目标能够实现，将标志着集团公司核心竞争能力市场竞争能力的大幅提升。第三是从传统企业向数字化和网络化企业的转变。从传统的管理方式，实现向数字化和网络化的转变，这期间要做的工作不是简单的信息化几个字所能涵盖的。在信息化建设的进程中，必然要对现行的生产流程、工艺流程、工作流程进行再造，这就不可避免地要与现行的体制发生碰撞。从这个角度而言，信息化工作的不断推进必将带来企业管理体制发生新...
