全省建设系统精神文明建设工作意见VIP免费

全省建设系统精神文明建设工作意见精选全省供销社系统项目建设指导意见（黑龙江20XX.11）为全面推动供销社系统项目建设，促进供销社经济又好又快发展，特制定全省供销社系统项目建设指导意见如下。一、指导思想和基本原则（一）指导思想以科学发展观为指导，以市场为导向，科学规划、统筹安排，围绕“新网工程”和新农村社会化服务体系，大力推进全省供销社系统项目建设；强化各级社项目建设责任，推进项目扎实实施，强化对项目建设的管理，提高项目运行质量；以项目建设带动完善经营服务网络，促进供销社全面发展，增强供销社经济实力，实现“服务立社、产业兴社、经营强社”的战略目标。（二）基本原则1、坚持统筹规划、因地制宜。科学合理地规划和布局建设项目，突出重点，协调推进；各级供销社要根据全系统网络发展规划和“新网工程”规划，结合实际，因地制宜谋划项目，省直龙头企业项目与各地建设项目形成有机整体；处理好阶段性重点和战略性重点项目的关系，处理好全省重点项目和市县项目的关系，保证建设项目合理布局，避免重复建设造成浪费和系统内同业竞争产生内耗影响项目效益，保持全系统协调发展。2、坚持以“新网工程”项目为主，兼顾综合服务体系建设。在围绕国家、省“新网工程”支持重点选择建设项目的同时，也要结合各地的实际，兼顾农业综合开发，县乡小城镇开发改造，农村社区服务中心建设，农民专业合作社示范项目等国家相关部门重点支持的项目。3、坚持供销社主体地位。应以供销社有控制力的建设项目为重点，除特大项目外，所支持的项目供销社参股比例原则上要达到30%以上，以保持供销社对项目的控股或相对控股。对供销社控股比例相对较高的项目要予以重点支持。第1页共6页4、坚持以效益为中心。建设项目的选择应以市场为导向，有较好的市场前景和经济效益，充分论证项目的可行性，严格防止项目变成包袱。优先扶持经济效益和社会效益突出的好项目。5、坚持择优扶强与均衡发展相结合。重点扶持全省性、行业性、区域性龙头企业项目，发挥龙头企业的带动和辐射作用；同时要支持薄弱与空白县恢复和重建经营服务网络项目，促进全省县域经营服务网络协调发展。二、工作目标和主要任务全系统项目建设的总目标是：用三年左右的时间，到20XX年末，初步构建起一个以全省性、行业性、区域性龙头为支柱，市县配套企业为骨干，基层网点（初加工）为基础的运转顺畅、功能完备、城乡并举、工贸并重的农村现代经营服务新体系。具体目标是：建设100亿元销售规模的集团（龙头企业）1家、50亿元销售规模的集团（龙头企业）2—3家、达到中型规模的销售型、加工型、基地型龙头企业和专业合作社150家以上；新建、改造的连锁门店达到20，000家以上，覆盖全省90%的乡镇和行政村，并依托乡村两级网点，积极创造条件建设农村社区综合服务中心；自建、联建有一定规模的采购配送中心200家以上，搭建起统一采购、配送的连锁经营网络；改造新建的各类商品批发市场达到100家以上；初步构建起具有一定规模和较强带动力的农资、农副产品、日用消费品、再生资源四大连锁经营网络，实现商品配送率和连锁经营额较大幅度的增长；每年重点支持8—10个网络薄弱与空白县落实恢复和重建经营服务网络项目。要积极推动农业产业化龙头企业和专业合作社建设，力争到20XX年末，全系统的省级以上农业产业化龙头企业由现在的5家发展到20家；有一定带动力的专业合作社由现在的25家发展到100家以上。为实现上述目标，当前和今后三年项目建设的主要任务是：（一）加快发展农资现代经营服务网络建设项目。一是推进培育、支持龙头企业做大做强项目。要按照农资经营规律和网络建设的需要，推动企业以资本和现代产权制度为纽带，对第2页共6页系统内或优秀的民营企业进行整合、改造，扩大网络终端，培育壮大一批农资龙头企业。二是推进农资连锁经营建设项目。要以倍丰、庆丰农资集团和部分有实力的市县农资公司为龙头，通过改造、新建、收购、加盟等多条途径，在省内外建设区域、县域配送中心，采取多种方式扩大连锁经营终端网点，提高配送率，扩大直接售给农民的比例和市场份额。三是推进农资市场建设项目。对本地新...