电子商务部总结计划 一、12 月工作总结 1.12 月初定计划销售额为 20 万，到今天已经销售到 25 万多元，单品总共 700 多件，平均每天都有 25 件以上，每天营业额有 9000 多元。 2.电子商务部 4 名员工工作都是有条不紊，但工作满负荷，一个人做几个人的事情，所以有些细节，比如推广、与客户沟通、与淘宝内其他工作人员或者其他卖家沟通较少，一般 6 点都很难准时下班，而且冬季天黑较早，经常耽误回家，我们部门开始以更好完成工作为目标提出修改时间段下班，为公司利益着想，希望公司也为我们着想。 3.10 月底提出的发票问题，一直尚未解决。 4.工作场地太小，对方东西太多，没有卫生间，很不方便，特别是对于值晚班的员工。 5.12 月店铺内按照事先计划好的活动安排，一步步完成情况还不错，但因为资金有限，都是做的店铺内推广活动，并没有在淘宝平台推广，所以效果也是有限的。 6.报名参与淘宝活动均未选上，原因一是同类商品性价比不突出。 二、1 月工作计划 一月销售网上大概是 24 天左右，因为考虑到 2 月初就要过年，快递公司也会提前很多天就停止收件，总部仓库也在清货，1 月上旬会针对性的搞些团购或者多件购物优惠的活动，中下旬就完全以跑量清理库存为主，一月还会有一波购物高峰。 现在一些好卖的牦牛绒的款式厚的款式货源也不是很足了，所以只能针对库存大的款来热卖。 一月还会把现有的保暖衣、围巾等一些周边产品，做为礼物或者以抽奖派送的形式吸引消费。第 1 页 共 1 页
