祠山岗茶场经济和社会发展第十二个五年规划 祠山岗茶场经济和社会发展第十二个五年规划（草稿） “十二五”时期是我国妥善应对国内外发展环境重大变化的五年，是深入践行科学发展观，全面落实十七大提出的新的发展要求的五年，“十二五”期间，我场发展将进入新的历史阶段，也是实现全面建设小康社会的重要阶段。站在新的历史起点上，科学编制和组织实施“十二五”规划，对于实现我场经济和社会发展的新跨越，具有重大意义。 一、我场经济和社会发展的基础 “十一五”以来，我场认真贯彻落实科学发展观，强化发展意识，不断创新体制机制，有效化解各种不利因素，积极推进各项改革，努力促进企业增效、职工增收和示范带动作用增强，“十一五”规划确定的主要发展目标基本实现，经济和社会建设取得了可喜成就。 （一）、综合经济实力显著增强。“十一五”期间，我场牢牢把握发展是第一要务的方针，致力经济建设，推动社会进步，经济与社会事业发展保持良好态势。 主要经济指标全面完成。2009 年全场年生产干毛茶平均在4000 吨，实现国内生产总值 2375 万元，年平均增长 27%；实现利润 40.2 万元，年平均增长 40%；职均年收入 13179 元，年均增长 31%；实现净资产增值率 138.8%。呈现了国内生产总值、企业纯利润、职工收入平稳增长，民生水平有所改善， -1 祠山岗茶场经济和社会发展第十二个五年规划 强化干部考核管理。“十一五”期间，在进一步完善工作目标阶段考核公布和奖惩制度同时，还较为系统地建立了一整套对机构、干部的教育、管理和奖惩办法，为干部适应新形势起到了很好的促进作用。 不断深化改革，努力打造高效团队。“十一五”期间，不断深化改革，精简机构，撤队建立分场，全面推行“千亩一人”的管理职数规定，缩减人员，努力打造高素质的管理人员队伍，达到了高效、精干、管理水平提升之目的。大力实施产权制度和土地经营权流转改革。十一五”期间，完善了企业产第 1 页 共 7 页权制度一步到位改革，十一座初制厂资产处置彻底到位，国有初制茶厂平稳实现全面民营。制定政策，鼓励土地经营权流转制度改革，初步解决了茶园弃包、甩包问题，茶园逐渐向承租大户转移。 （三）、基础设施不断加强，民生不断得到改善。“十一五”期间，加大了固定资产投资，争取项目资金扩建自来水建设工程，解决了全场居民的饮水困难；对场职工医院进行了改建与扩建，使职工医院基本医疗条件得到了改善。实施民生工程，广大职...
