行政发展规划范文 一、围绕平台提升，加快投入改善基础条件 一是本级服务大厅逐步改善。挤出近 10 万元，造卫生、网电设施；以我市试点省“政务公开、政务服务”工作契机，开展了网上审批服务大厅建设，启动大厅显示屏、监控、电子评价器、中心网站改造工作。从中心大门形象、门厅形象、花盆树池等细节入手，抓保洁，抓安全。交易中心积极做好建设工程电子招投标前期工作和分期培训、改造评标室、添置设备、网站升级工作。二是分中心和便民中心继续优化。社保、国税、出入境、婚姻登记和分中心，都对硬软和文化建设文面进行了改造。多个乡镇、村便民服务中心进行了新建或改造。60 多个乡镇和村级中心结合“三民工程”建设，对大厅设施进行了更新改造。 二、围绕合力提高，进一步加强队伍建设 一是强化组织堡垒建设。高度重视“三型”党组织建设，带动工会和团妇组织齐头并进。积极开展并成功创建了省文明单位和省巾帼文明岗。全面深化首问首办负责制、服务承诺制、工作落实和督促检查责任制，全面落实党风廉政责任制，继续签订廉政责任书，加大了监督力度。二是强化文化堡垒建设。积极引进企业文化理念，着力培育“中心文化”。引导干部职工树立“群众就是客户、办件就是订单、办结就是交货、时间就是金钱、质量就是生命”的企业文化理念。大力倡导和推广“半军事文化”。建设一支有严明纪律、优良作风和强大执行能力的行政审批队伍。结合中心现有的廉政文化、服务文化、妇女之家，文化软实力正逐渐增强。三是强化业务堡垒建设。开展“三个百日”活动。同时在工作中，重视双向沟通，中心在起草、修改一系列考核制度的过程中，通过发放征求意见稿、“金点子”征集等方式，形成“有愿望及时倾吐、有想法及时反映、有建议及时献言”的良好氛围，激活每一位同志的工作积极性，激发每一位工作人员奋发有为、锐意进取的工作热情，切实增强了中心的向心力、凝聚力和创造力。2013 年，各项工作取得较好成效，但也存在一些不足和问题：一是在项目审批第 1 页 共 3 页提速方面，审批环节有待进一步梳理，影响审批速度需要进一步解决；代办工作有待进一步加强，服务机制和体系要着力健全和加固。二是服务质量方面，人员队伍的结构需要进一步优化，服务机制和手段有待进一步创新，品牌服务需要进一步打响。三是对分中心和便民服务中心的指导上，需要完善相关机制。四是公共交易交易平台规范化建设还需要进一步加强。对存在的这些不足和问题，我们...
