黄冈中学网校五大支持保障计划 黄冈中学网校业务考核试行办法 为提高黄冈中学网校招生工作效率，同时保证大家有效合理的利用优质资源，网校采用下列管理制度和考核制度。 一、管理制度： 1、由信息管理者在每周的周二向每组组长发放 20 张有效信息，并在下周二回收，回收过程中，由各组组长向信息管理者汇报，本组内部成员上周的一个工作情况。再由信息管理者及时记录。在信息回收后，由信息管理者进行统计，并采取相应的措施进行考核与评比。 2、信息在应用过程中，由各小组组长向小组内部人员管理和分发。中途信息由各小组自己保管，如有信息丢失和泄漏信息者，后果自负。 3、每周周六日及时进行信息总结，并讨论工作中存在的问题，针对问题提出新的解决方案。 二、考核制度： 分别从邀约率和成交率两方面来考核。 邀约率： 每组邀约率超过 50%的下周多发 4 张，每组低于邀约率 20%的下周少发 4 张。 成交率： 1.每个员工每月暂定任务指标 6000 元，每月月底考核，完成指标发放全额工资，未完成任务指标 50%（即每月完成低于3000 元），扣发当月工资 10%，完成超过任务指标 50%（即当月完成超过 9000 元），奖励当月工资的 20%。 2.当月任务指标为各组全员任务指标总合。各组未完成当月任务指标 50%，扣发组长当月工资 20%，组员完成任务指标超过 50%，奖励组长当月工资 20%。 3.当月完成任务指标最高人员，当月奖励 100 元。 4.招生辅导老师所招学员每转介绍一名新学员，奖励招生老师 100 元。 2010-1-29 黄冈中学网校第 1 页 共 1 页
