在重点项目调度培训工作会议上的讲话(20XX年.4.20) ※※※同志 在重点项目调度培训工作会议上的讲话 （二〇一一年四月二十日） 同志们： 今天这次会议，主要目的是：积极贯彻落实县委、县政府召开的全县重点项目建设会议和“重大项目建设年”动员会议精神，认真做好今年重点项目的调度、协调、督导等各项工作。根据当前实际，我讲三个方面的问题： 一、进一步提高思想认识，高度重视重点项目调度工作项目建设是增强后劲、优化结构、培植税源、扩大就业、实现科学发展的主要抓手。今年以来，县委、县政府高度重视重点项目建设工作，这主要体现在以下几个方面： （一）奖惩力度更大。今年，县委、县政府加大了重点项目的考核奖惩力度，根据去年全县重点项目建设的成绩和日常调度等情况，对去年重点项目建设综合考核中成绩优异的开发区、尚岩、卞庄等 10 个乡镇（街道、区）和发改、水利等 5 个部门进行了表彰奖励。 （二）项目会议更多。今年以来，县委、县政府多次召 XX县区委常委会、政府常务会、六大班子联席会研究重点项目建设工作。2 月 21 日，县十五届人大四次会议刚刚落幕，县委、县政府就组织召开了全县重点项目建设工作会议；3 月 25 日，又组织召开了全县“重大项目建设年”动员会议，分别部署安排了 2011 年重点项目尤其是重大项目的建设工作。县里成立以县六大班子主要领导为总指挥、班子成员为副总指挥、有关部门为成员单位的 7 大-1- 指挥部。最近，各重大项目指挥部也都刚刚组织召开了指挥部工作会议。 （三）重点更加突出。县里提出了要“更加突出工业经济、更加突出重大项目、更加突出开发区建设”的工作思路，并明第 1 页 共 4 页确以 7 个重大项目指挥部为工作重心，集中突破、以点带面，确保切实抓好我县 2011 年重点项目建设工作。目前，7 个项目指挥部的工作均已全面铺开。同时，提前下发了 6 月份县六大班子领导对各乡镇、县直部门的重点项目进行督导的预备通知，进一步增强了全县上下抓重点项目的责任感和紧迫感。 （四）管理更加规范。以前，重点项目办公室的职能受人员编制制约，工作基本停留在调度、汇总、通报上。今年，县里进一步充实了县重点项目办公室的人员编制，下一步，重点办在确保全县重点项目调度通报的基础上，将更加侧重于项目建设管理、招投标管理等稽察工作及项目的协调督导，以切实保障全县重点项目建设工作更加制度化、规范化。 二、细化要求，切实做好项目调度...
