设备部工作计划 二月份： 1、根据加工件的到货情况，进行设备检修。 2、设备部各类文件的整理，建档，制定设备润滑标准和点 检制度。 3、外审资料的准备。 三月份 1、配合特设体系的外审。 2、大修后续工作完善，（加工件二月份未到货，安排适当的 维修） 3、设备部对大修记录和相关文件的整理并存档、与其相关部门做出 2011 年设备大修评定报告。 4、二期工程备件的来货验收，车间内外 2 台天车的安装。 5、组织电工对车间自动焊机，配电柜里的尘土进行清理。四月份 1、二期工程新设备的到货接收、验收，做好验收记录设备台 账； 2、新设备 630 机组、附属设备的的安装。 3、建立新设备的设备档案、资料、设备台账等 5 月份 1、二期工程设备的调试； 2、做好设备调试记录； 3、680 机组的拆迁、安装。 6 月份 1、820 机组的安装调试； 2、纵剪机、1520 机组、水压机、倒棱机的改造（根据方案，车间生产时间改造时间）。 3、设备部制定小修计划、提备品备件，做好小修计划。7第 1 页 共 11 页月份 1.为新生产线建立设备的标准化管理体系，这个体系 应包括。（1）设备的技术标准。（2）设备的作业标准（即设备的作业指导书或工艺标准）。（3）设备的点检标准。（4）设备的维护保养标准 2、各机组小修 8 月份 1 设备部组织相关人员进行设备维护保养的培训。 2、组织电工对车间自动焊机，配电柜里的尘土进行清理 9月份 1.对设备存在的问题进行一次大清点，由生产班，车 间，维修班检查报设备部。设备部安排相关人员进行解决。 2.检查维修班组的各类记录存在的问题，限期整改，并要进行考核。 10 月份 1、根据一年来设备运行情况，多所有设备进行一次 评估，并开始对下半年的设备大修做计划，加工 件提计划。 第二篇：设备部年工作计划设备部 2005 年 5 月份工作计划 1.加强机、电、仪人员的现场巡回检查力度，做好设备的重 点维护工作，确保尿基 25－5－10 产品生产任务的完成。 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.细化 5 月份检修计划，加强电气设备点检定修工作。加强 2＃、4＃原料秤监控及校验工作。总结第一季度自主管理活动成果。做好 a 类备品备件的询价、储备工作。主厂房、散肥库周围散水及综合间以东堆场开始施工。对站台修复项目的完成。做好包装一楼隔断、主厂房排水沟项目的验收工作。 设备部 第 2 页 共 11 页 2005 年 4 月 29 日 设备部年度工作计划一...
