最新供电所年度工作计划范文 xx 年是电力体制改革进入实质性实施的第一年，我们将面临许多新的挑战和考验，加强安全管理，加快电网建设，大力开拓电力市场，推进多经产业调整和发展，是摆在我们面前的紧迫任务
为此，我局提出 xx 年的整体工作思路是：明确一个目标，确保两个稳定，抓住三个层面，强化四项工作
明确一个目标
在党的 xx 大精神的指引下，认真学习和贯彻“三个代表”重要思想，围绕“以安全为基础，以发展为主线，以科技进步和改革为动力，以经济效益为中心，以优质服务为宗旨”的企业定位，确保实现全国一流县级供电企业目标
确保二个稳定
确保安全生产和职工队伍稳定
抓住三个层面
紧紧抓住主业、多经、农电三个层面的发展，做到主业求转变，多经转机制，农电强管理
强化四项工作
强化安全基础工作，强化电网建设和优质服务工作，强化员工素质提高工作，强化管理机制创新工作
（一）主要工作指标 ——安全生产技术经济指标 不发生人身事故，不发生本企业负主要责任的重大及以上电网事故，不发生本企业人员责任的重大设备事故，不发生五种误操作事故，不发生火灾事故，不发生本企业负同等及以上责任的交通事故
输电事故率≤0
2 次/百公里
年，变电事故率≤0
年，配电系统用户供电可靠率≥99
9%，农村供电可靠率≥99
4%；高压综合线损率≤7
0%，农村低压线损率≤11%；供电电压合格率≥96%
确保本年度内实现连续3 个安全百日，力争全年无事故
——经营指标 售电量确保完成 4
6 亿千瓦时，力争完成 4
8 亿千瓦时；当年电费回收率 100%；完成南平局下达的其他经营指标
——电网发展指标 主干电网、城网、技改、大修等建设与改造投资 4488 万元，其中 110 千伏输变电工程投资 1660 万元，35 千伏输变电工程投第 1 页 共 3 页资 1220 万元，10 千伏及以下配网项目投
