社区警务工作安排意见 进入 2012 年，我区社区警务工作将紧紧围绕深化“三大警务”建设，以提高辖区群众安全感和满意度为目标，通过理顺内部管理，整合警力资源，创新激励机制，警务前移延伸，建立健全与当前经济社会发展相适应的社区警务运行模式，使社区和农村警务室真正发挥防范、管理、打击和服务的综合作用，全面推进我区基层基础工作的整体发展
结合我区实际情况，明确如下几点意见
一、社区警务工作目标 （一）切实理顺派出所内部管理运行机制，配齐配强社区、农村警务室民警，实施警务室民警专职化，真正实现警力下沉； （二）建立完善基础警务工作模式，启动新的警务模式和勤务方式； （三）前置基础工作，转变、延伸、拓展社区警务工作职能，围绕发案少、秩序好、群众满意的工作目标，把减少犯罪、服务群众作为社区民警职能定位和努力方向
二、具体工作内容 （一）警务室设置
1、固定警务室设置
将全区原 51 个警务室撤并精简为 32个，具体设置为 XX 县区社区警务室 17 个（其中居家式警务室 2个、一区一警式 15 个）；农村警务室 15 个全部设置为联动包片式
各所情况如下： 2、流动警务室设置
针对已配备的 6 辆流动警务室，在 XX县区选择重点区域、重点部位定点停靠流动警务室，并根据治安状况和工作需要实时调整停靠地点，实行“流动运作”；必要时，根据分局指令执行堵控查缉任务，在就近治安卡口停驻，执行执勤点和堵控点任务
具体流动警务室设置为： 河滨所 3 辆，设置在永乐警务区 1 辆、警务区 1 辆、一中警务区 1 辆； 天府所 2 辆，设置在警务区 1 辆；警务区 1 辆）； 第 1 页 共 5 页 福新所 1 辆，重点设置在楮佳疃警务区
（二）警务室建设
实施警务室等级化管理，规范化运作
整合后的警务室主要选建在治安复杂、经济活跃、警力要求高的社区或经济较发达的村庄设置；警务室办公场所可与
