安全标准化末次会议领导发言稿 实施标准化创建提升安全管理水平 尊敬的各位领导、 同志们： 大家好。我是 xxxx 公司的 xxx 部 xxx。今天，我发言题目是：实施标准化创建，提升安全管理水平。 为认真贯彻落实省、市县关于企业安全标准化工作的有关文件精神和部署要求，我公司自今年 1 月 16 日开始启动安全生产标准化三级创建达标工作，经过公司上下的共同努力，于 4月初完成标准化建设各项准备工作，向市、县安监局递交了自评报告，并于 4 月 18 日顺利通过安全标准化三级考评验收工作，目前正在按照公司安全标准化实施方案，积极准备标准化二级达标申报工作。预计本月底将完成申报，通过开展安全标准化工作，进一步巩固了公司安全生产长效管理机制，强化了安全生产基础管理工作，完善了标准化考核实施办法和细则。 下面我向大家汇报一下我公司开展安全生产标准化工作主要做法： 一、落实创建责任，明确创建措施 启动之初，我公司立即组建了以公司副总经理为组长各部门负责人、安全专兼职人员为成员的标准化工作实施小组，制定安全标准化实施方案逐项按照 13 个 a 级要素、42 项 b 级要素进行分组，做到了专人负责、责任明确、承诺公开。随着安全生产标准化工作 1 全面的深入和推进，我公司内的一些基础性的、深层问题得到有效解决。结合公司生产实际现状，制定了安全标准化管理制度和办法，明确了各级领导第一责任人的职责，其次是实行目标管理，做到有目标、有措施、有检查、有落实，使这项工作规范化、科学化、制度化，不能盲目地敷衍了事。其实，安全标准化就在我们身边，我们的每项工作都能够和标准化 a级、b 级要素联系起来，让我们觉得这项工作看得见、摸得着。安全责任分工细化到部门、车间、班组和个人，每个人知道应做什么，岗位上先做什么，后做什么，遇到问题怎么处置，这第 1 页 共 3 页就是标准化，措施落实下去、活动开展起来就是安全标准化的具体实施过程。 二、完善创建规章制度，提升安全管理水平 安全标准化是根据有关法律法规要求、企业生产工艺特点和中国人文社会特性制定的一套新规程，比引进的管理体系更实用，可以说，这是具有中国特色的安全管理体系。规章制度是企业一切管理的依据和基础，通过安全标准化建设，我公司修订补充了大量安全方面的规章制度，使得安全管理做到了操作有程序、工作有标准、奖惩有依据，进而推动公司安全管理由传统管理模式向现代管理转变。实践中我们...
