党委书记纪检工作会议讲话稿 今天这个会议，我想结合我们**集团的实际，讲两个问题：一是强化忧患意识，二是加强作风建设
实际上这两个问题也是我最近学习的体会，就是围绕一个中心（企业发展），牢记“两个务必”，树立三种意识，倡导八个方面的良好风气
我们**集团作为企业首先是生存发展的问题，发展的基础是稳定，这是我们的中心工作
企业的目标有两个，第一是经济目标，我们要盈利，资产要保值增值，提高职工收入，改善职工生活；第二是社会目标，树立良好的企业形象，尽一个企业的社会责任
要实现企业的这两个目标，必须强化忧患意识，必须加强作风建设，有了忧患意识和优良作风的基础，才能把企业经营好，发展好
强化忧患意识
我们可以把忧患意识放大，就是责任、是安全、是约束
我们作为领导人员、负责人员、高管人员首先是责任意识，肩负着企业生存、发展的责任，肩负着企业资产保值增值的责任，肩负着提高职工收入、改善职工生活的责任，肩负着带好队伍、廉洁经营的责任，也肩负着文化建设、作风建设的责任等
其次是安全意识，我对技术公司今年提出要坚持“安全、效益、规模”并举的原则，安全不仅包括经济安全，也包括政治安全、组织安全和人身安全
政治安全是保障，我们不能犯错误，出问题
再次是约束意识，约束对企业领导人员有个人约束、行为约束、组织约束，也涵盖着对职工的约束
忧患意识是最近**总书记提出的忧患意识、公仆意识、勤俭意识之一，我想这三个意识对我们从事企业管理的人员来说也是必须树立的
忧患，我们要对发展、对经营、对队伍建设、对作风建设、对廉洁自律等都要有忧患
我们身边的熟知的少数领导人员相继出事，对我们来讲是警钟一再长鸣，我们更应忧患，想一想，我们能不能不动心、不伸手，不出事
企业经营中面临的问题很多，企业改制、资产处置、合法经营、廉洁自律等等，把握不好就可能出问题
这方面如何把握，大家要算好政治账、经济账、自由账、亲情账和
