试验室工作总结及工作计划 试验室 2012 年工作总结及 2013 年工作计划 辞旧迎新，回顾 2012 年，试验室的工作总体来说是逐步走上成熟的一年，这一年之中，工作上有缺失也有收获，试验室工作也逐渐走上了正轨，下面我对 2012 年试验室的整体工作进行一下总结： 1、试验室正常工作开展及完成情况。 我是 2012 年 3 月份到项目，正值工程的初期，万事开头难，在新的工作环境和地方特色下，对各项规定要求都需要逐步适应，各项工作还是显得有些杂乱无章，特别是资料，由于前期各类资料格式和要求不太固定，资料整理遇到了很大的困难。但是在***的带领下，我们把握干好本职工作这个大方向不变，尽快适应新的工地环境，明确业主和监理的规定及要求，到主线试验室做的较好的标段学习和交流经验，熟悉每个工作面，把每项工作一点一点的捋顺，到 4 月中旬，试验室各项工作基本进入正轨，各项工作也按部就班的展开。在监理、业主、质检站、公司等上级单位的检查中，试验室都顺利通过了考察。期间，在试验室工作中出现的最大问题是两次混凝土质量控制未严格把关、不细致，一次出现在墩柱浇筑，一次出现在预制t 梁浇筑，这两次教训告诉我们，不管在什么时候，试验室对工程质量的控制都丝毫不能懈怠，每项工作必须做到细致入微，绝不能拿工程质量开玩笑。 2012 年，试验室共完成如下各项检测：混凝土配比验证 8个，压浆配比验证 1 个，砂浆配比验证 2 个，土工标准试验验证 8 个，路基工程抽检 578 次，混凝土强度抽检 992 次，水泥抽检 35 次，粉煤灰抽检 15 次，砂抽检 99 次，碎石抽检 105 次，石灰抽检 4 次，钢筋 原材抽检 102 次，焊接及机械连接抽检 158 次，外委试验31 次。 2、内部人员管理及协作方面。 在 2012 年，试验室内部员工在工作中都能互相协助、尽心尽力，安排的各项工作都能较好的完成，在生活中，各同事间第 1 页 共 4 页也能相互关心，相处的相当融洽。但是，对个别员工的不自律行为没有能够严格的管控、人员分工不是十分明确也是管理中存在的问题。 3、与项目部各部门、工区协作方面。 2012 年试验室在和各职能部门、拌和站的协作方面都相当不错，但和路基工区、桥区的沟通中存在一些问题，主要是没有能够很好的、及时的沟通，这也是试验室工作今后要必须改善的一方面。 4、与监理及中心试验室沟通方面。 在工程初期，在与监理和中心试验室沟通方面，试验室基本没出现太...
