石油采气厂基层建设计划方案 为全面落实《××天然气集团公司基层建设纲要》和《××油田公司基层建设实施细则》,顺利完成 2009 年××采气厂“五型”班组建设目标,特制定本方案。 一、指导思想 以科学发展观为统领,围绕“科学发展、构建和谐”两大主题,进一步落实《纲要》和《细则》,大力发扬大庆精神、铁人精神和石油工业优良传统,坚持固本强基、促进发展、求真务实、继承创新,以强化班组执行力为重点,不断增强队伍的凝聚力和战斗力,为实现××采气厂又好又快发展奠定坚实的基础。 二、工作目标 创建标杆班组 5 个、示范班组 20 个、“五型”班组 60 个,“五型”班组达标率 80%。 三、建设标准 (一)学习型班组的标准 1、有明确的学习计划和目标。 2、有基本的学习场地和设施,有开展学习、交流活动的载体。 3、有切实可行的班组学习制度与激励机制。 4、坚持开展岗位练兵活动,员工熟练掌握本岗位操作业务技能。 (二)安全型班组的标准 1、落实安全岗位责任制,杜绝“三违”行为发生,做到“三不伤害”。 2、开展班组安全活动,熟练掌握岗位应知应会。安全培训有计划、有笔记、有考核,持证上岗率 100%。 3、设备巡检记录、交接班记录、安全活动记录填写及时、准确。 4、全员参与危害识别和风险评估,熟练掌握应急预案,能及时发现和消除事故隐患,做到设备无故障、员工无违章、班组无隐患。 第 1 页 共 10 页 (三)清洁型班组的标准 1、环境保护目标责任落实,执行生态保护措施具体有效。 2、班组现场管理规范,服饰行为规范得体。 3、严格执行员工健康体检制度,预防职业病的发生。 (四)节约型班组的标准 1、开展节约降耗、增收节支活动有指标、有措施,成效比较显著。 2、加强班组管理,注重技术创新,勤俭办事。 3、努力盘活班组资产,坚持修旧利废,提高设备设施的利用率。 (五)和谐型班组的标准 1、民主管理制度健全,班务公开落到实处。 2、员工精神面貌良好,遵守职业道德规范,协作互助,无越级上访、违法违纪行为。 3、改善员工的工作和生活条件,员工队伍稳定。 4、培育和创建班组特色文化,充分发挥党员和骨干的带头作用。 四、建设步骤 (一)学习型班组创建步骤 1、准备发动阶段 (1)培育理念,统一思想 树立学习是生存和发展需要的理念;树立终身教育、终身学习的理念;树立工作学习化、学习工作化的理念;树立不断创新的理念。 (2)确定目标,制定学习...