市环境卫生管理处 XX 年半年工作总结及下半年工作计划 今年以来，在局党组的正确领导下，市环卫处全力服务于城管执法提质增效年，抓基础、保活力、强措施、促提升，紧紧围绕我局中心工作，强化为民服务意识，提升为民服务能力，提高为民服务水平。 一、党建抓基础，积极开展群众路线教育实践活动。进一步统一思想，把党建工作作为各项工作的基础来抓。一是精心组织学习。集中学习 50 学时，增强了贯彻群众路线的自觉性和坚定性。二是深入基层调研。班子成员分别对离退休职工、困难职工、拆迁户和患病职工等 85 户进行了走访，与 100 名一线工人面对面交流，从职工反映的问题中反思工作存在的不足。三是广泛征求意见。坚持开门搞活动，进工地、进社区、进商户，征求 32 项意见建议，畅通了群众诉求渠道。四是开展谈心活动。谈心 300 余人次，沟通了思想，交换了意见，促进了工作开展。五是认真撰写对照检查材料，查摆问题，剖析成因，提出了整改措施及今后努力方向。通过开展群众路线教育实践活动，进一步夯实了为人民干事创业的思想基础。 二、队伍保活力，建立保障、考核、沟通三位一体的运行机制。一是保障职工权益。完善劳动合同制职工保险，由原来缴纳两险（养老和工伤保险）转为缴纳四险（养老、医疗、工伤和失业保险），近期正争取为超龄合同制职工加入雇主责任险。同时在保证正常工作开展的基础上，分批次安排劳动合同制职工带薪休假，最大力度保障其权益。二是严格绩效考核。结合我市最低工资标准的上调，提高劳动合同制职工绩效工资，并相应提高工龄费，加强了绩效考核的权重，调动职工积极性。同时完成职称聘任工作，聘任专业技术岗 21 人，工勤技能岗189 人，激发技术人员的积极性。三是加强沟通服务。发放服务卡为职工答疑解惑，积极为困难职工争取救助，协助社会团体开展关爱活动等，多渠道服务一线职工。通过一系列举措，建立了一支权益上有保障、作业上有考核、沟通上有渠道的环第 1 页 共 4 页卫队伍，全面激发了队伍活力。 三、作业强措施，以全面监督促进精细化管理。今年以来，不断严格监督管理，加强精细化作业，环卫净化水平不断提升。一是根据各项作业制度和规范，进行标准化作业，重点针对死角、盲区建立长效管理机制，例如加大绿化带、墙基绿地及三灰带的保洁力度。二是加大机械作业力度，实现全天 24 小时机械作业，歇人不歇车，每日机扫作业 60 车次，洒水作业 30 车次，机械化作业程度不...
