骨二科工作计划 展望 2018 年，骨二科在医院各级领导的正确指导下，在院区各科室的大力支持及配合下，以新思路、新观念、新举措增强骨科工作的生机与活力，加强科室管理，提高医疗服务质量，巩固并壮大医师队伍，紧抓医、教、研，使我科医疗工作再上新台阶
现未来三年工作计划汇报如下： 一、坚定发展科室临床医疗为核心
目前脊柱骨科的发展越来越趋向于微创、腔镜技术，上述医疗设备已逐渐成为脊柱骨科必不可少的基础医疗设施
我科将在未来加大微创手术器械的投入，分步培养高素质的专业人才，在原来已开展的微创手术基础上进一步发展特色治疗技术，尽早开展椎间孔镜等微创手术治疗
争取对某一类疾病能够达到全方位的治疗，以达到留住患者、更好地服务于患者的目的
二、加强科室目标管理
（1）2017 年全年我科门诊人数4878 人，住院人数 595 人
手术人数 267 人，同比 2016 年增长43%
全年 三、四类手术达 230 台，同比 2016 年增长 48%
未来三年，在提高医疗质量，保障医疗安全的前提下，计划将门诊、住院及手术人数再提升至一个新的台阶
（2）加强自身管理能力，提高医疗质量，保障科室顺利发展
科室建立切实可行的质量控制方案和定期效果评价制度，保障临床路径的顺利实施
结合工作中存在的问题持续改进并疗建立医疗缺陷防范措施，实行医疗缺陷责任追究制，教育医务人员将医疗安全放在首位
加强医疗文书的管理，使医疗文书标准化、规范化、明细化
（3）每年开展新理论、新技术、新方法（三新项目）院内立 项 1-2 项
积极努力完成现有的基础疾病的诊治工作，并继续开展新型医疗技术
三、重视科研培训，加大科研力量，灌输科研意识，未来继续做好科研立项的申报及论文的撰写，使骨科科研能力走在医院的前列，为科室和个人赢得荣誉
四、强化自身学习，提高科室教学水平
根据科室现有人员的结构层次实行分层次培训
住院医师要结
