上级公司领导赴XX公司调研并指导工作范文合集xxx公司总经理xxx莅临xxx分公司开展调研指导工作本网讯(通讯员20XXxx)9月26日上午,公司总经理xxx到xxx分公司开展调研,听取工作汇报。xxx分公司经理xxx全面汇报了单位情况和全今年1-9月份重点工作、经营指标完成情况及第四季度工作打算,并讨论了工作中存在的问题及解决措施。xxx听取汇报后,充分肯定了xxx供电分公司的工作。并对xxx分公司第四季度工作提出了几点要求:1、供电所改制方案制定比较全面,但实施后要更好的确保优质服务工作。2、XX县区电网规划要“小容量,多布点”并考虑城网的“手拉手”环网供电,这样做有效的减少了停电范围,加强了供电可靠性。3、集抄工程的实施,先做好一个试点,集中学习观摩,做到统一标准,统一工艺。4、经过计量所的改制,县公司现有校表台只允许校验个别用户表计,公司要想办法解决用户校表的不便。5、县公司要提前预算明年电量增长点所在,要“抓大不放小”,并且以更好地服务来增供扩销。6、加大对小水电的扶持,但要以考核、调度管理等手段来治理高电压。7、馈路改进需要的设备,要及时按计划上报市公司。最后,对于集团公司近期的几起人身安全事故,xxx强调,安全生产管理,要树立红线意识,要抓基层,抓现场,杜绝习惯性违章,只有安全才能带来稳定、和谐、快乐。xxx一行调研检查结束后,xxx分公司立即组织班子成员和部室主任召开会议,认真学习领会x总指示精神,并分组到基第1页共2页层站所,进行督查落实。第2页共2页