宜家家居企业战略规划报告 一、公司概况 (一)发展历史 宜家家居于 1943 年创建于瑞典,“为大多数人创造更加美好的日常生活”是宜家公司自创立以来一直努力的方向
宜家品牌始终和提高人们的生活质量联系在一起,并秉承“为尽可能多的顾客提供他们能够负担、设计精良、功能齐全、价格低廉的家居用品”的经营宗旨
目前宜家家居在全球 34 个国家和地区拥有 240 个商场,其中有 8 家在中国大陆,分别在北京、上海、广州、成都、深圳、南京、大连、沈阳
宜家的采购模式是全球化的采购模式,它在全球设立了 16 个采购贸易区域,其中有 3 个在中国大陆,分别为:华南区,华中区和华北区
目前宜家在中国的采购量已占到总量的 18%,在宜家采购国家中排名第一
根据规划,至2010 年,宜家在中国内地的零售商场将达到 10 家,所需仓储容量将由现在的 10 万立方米扩大到 30 万立方米以上
中国已成为宜家最大的采购市场和业务增长最重要的空间之一,在宜家的全球战略中具有举足轻重的地位
(二)组织结构及法人结构 宜家创始人一直渴望创建一种拥有长期独立和保障的所有权组织
宜家集团为注册于荷兰的斯地廷英格卡基金会所有
该基金会拥有英格卡控股有限公司
英格卡控股有限公司是所有宜家集团公司的母公司,包括由 swedwood 工业集团到在各国经营宜家商场的所有公司
宜家国际系统有限公司拥有宜家概念和商标,与在世界各地的每一所宜家商场签署授权经营协议
宜家集团是宜家国际系统有限公司的最大的授权经营者
英格卡控股有限公司管理董事会:主席、高级顾问,宜家集团管理层:集团总裁和集团副总裁 (三)业务构成 宜家产品系列在几个方面可谓种类繁多
首先,宜家产品系列在功能上种类繁多:从植物和客厅家居用品,到玩具和整个厨房,所以我们的导航栏先按产品功能分类,使顾客可以找第 1 页 共 15 页到布置家所需要的一切
其次,宜家产