工商局办公室 XX 年工作计划 一、深化工作目标考核
重点是要进一步发挥工作目标考核的导向作用和激励作用，使各单位更加关注确定的考核指标，促进工作落实 1
围绕省局考核目标内容，兼顾本地工作重点，有针对性地改进县（市）局班子考核内容和市本级工作目标考核办法，使考核更加贴近实际工作需求；（3 月底前） 2
完善市本级重点工作考核办法
主要是通过增加重点工作项目、取消项目系数、增加考核工作刚性等办法，加强过程控制，完善重点项目报告制度
（3 月底前） 二、抓好学习型工商机关建设
xx 年，学习型工商机关建设将逐步进入建立机制阶段，主要包括创建工作机制和学习型组织运行机制两个方面 1
建立创建工作机制
对前几年学习型组织建设情况进行总结，梳理总结工作中的成功经验和做法，建立从规划制定、组织实施、督促检查、总结评比等为主线的创建工作机制；建立以理念更新、领导带动、载体激活等为主线的学习型组织运行机制；（9 月底前） 2
深入开展自组织建设，提高组织和个人自我管理，自我激励，自我监督的能力
继续开展优秀载体和先进自组织的评选活动
组织开展一次创建“学习型工商机关”研讨会；（5月底前） 3
结合科学发展观学习实践活动，举办多种形式的活动，宣传××工商的核心价值和共同××，弘扬工商核心价值理念，发挥××引领作用，引导干部实践××
（3-8 月） 三、深化 iso9000 贯标工作
重点是根据党组民主生活会要求，要针对贯标工作存在的问题，作进一步的研究，使贯标工作不断完善、不断改进，实现新的突破，创造新的成果 1
做好研究规划工作
一是研究如何进一步统一对贯标工作的认识，减少领导层和执行层观念上存在的差异
二是研究如何提高体系文件的质量，减少操作层的工作量
三是研究如何进一步实现贯标工作与岗位职责和目标考核等方面的有机结第 1 页 共 2 页合，寻求更加符合工商工作需求的质量管理办法
