盐务管理局年度工作总结和明年工作计划 2013 年，xx 市局、市公司在省局、省集团及 xx 市委、市政府的正确领导及大力支持下，以十八大精神为指针，以市场化为导向，以保障市场平稳、维护社会稳定为使命，以实现企业转型为目标，深化改革，强化管理，不断创新，积极实施多元发展战略，大胆探索盐业市场化路子，努力推进温州盐业可持续发展。 一、主要经济指标完成情况 1-12 月，全市调入各类盐产品 69332 吨，完成年计划的81.47%，其中小包装调入 28771 吨，完成年计划的 89.50%，销售各类盐产品 72762 吨，完成年计划的 85.50%，比去年同期减少 2.51%，其中小包装 28918 吨，完成年计划的 89.96%，比去年同期减少 3.77%。 市本级调入各类盐产品 18605 吨，完成年计划的 84.61%，食盐调入 16146 吨，完成年计划的 87.99%，其中小包装调入10900 吨，完成年计划的 92.77%。销售各类盐产品 19627 吨，完成年计划的 91.93%，比去年同期减少 7.12%，其中小包装10928 吨（包括多品种盐 2281 吨），完成年计划的 93.00%，比去年同期减少 3.15%。 二、2013 年主要工作 （一）积极落实计划调运，加快推进产品结构调整，努力开拓非盐经营业务。 1.努力做好计划调运，确保市场有效供应。 （1）做好计划上报。保持与用盐大户的经常联系，及时掌握信息，根据销售和库存情况每月 15 日前汇总各县（市）要盐计划向省公司上报，及时与省公司和供盐单位联系，做好调盐计划的落实。 （2）做好计划协调。省内海盐运输普遍采用海运，受码头吨位的限制和需要拼船等因素的影响，调运困难，为此，及时做好协调，确保计划的落实。省外盐普遍采取集装箱运输，通过与省局和生产单位沟通，取得他们的大力支持，确保了及时调运，减少了费用和损耗。 第 1 页 共 3 页 （3）做好计划调运。每月省公司下达盐的分配调拨计划后，及时、主动与产区和运输单位联系，落实盐品到埠时间。盐品到埠后及时与码头、运输、搬运的联系，确保到埠的盐品及时、安全入库。 （4）保持理想库存。到 12 月底各类盐产品库存 2018 吨，其中小包装 1325 吨。 2.积极推进品种结构调整，提高经济和社会效益。 调整盐产品销售结构，既是产品更新换代满足消费者需要，又是提高企业效益的主要渠道，在绿色盐全面替代普通盐的基础上，推出高端的盐产品，满足不同层次消费者的需要。 3.严格质量管理，确保合格盐产品供应。 严格按照《xx 省盐...
