安全目标管理考核分组安排 聊建 001 项目公司安全管理目标 一、杜绝发生重大伤亡事故和重大设备事故的发生。 二、轻伤频率控制在 18‰以下。 三、企业经理、项目经理、专职安全员、资料员、急救员、起重机械拆装队规定岗位人员及其他特种作业人员教育培训持证同岗率达达 100%以上。 四、按《建筑施工安全检查标准》（jgj59—99）检查，每次评分均达到 80 分以上。 五、施工现场所用的安全防护用品及机械设备必须为省、部推荐合格产品，并具有安全准用证。施工现的起重机械设备必须通过检测、合格后方可使用。 六、全面开展创建安全文明工地活动，所有工地必须确保市级安全文明优良施工现场，创省级安全优良工地 2 个，省级安全文明示范工地 1 个。 七、工伤事故统计上报及时，准确率达 100%，结案率达100%，不瞒报、拖报、不报现象。 聊建集团 001 公司 二 oo 四年二月十七日聊建 001 运河博物馆项目部 安全管理目标 一、杜绝发生重大伤亡及设备事故发生。 二、轻伤频率控制在 10‰以下。 三、确保省级安全文明工地，争创省示范工地。 四、特殊作业人员持证上岗率 100%。 五、隐患整改率 100%。 六、噪声控制及机械设设备完好率达到公司要求。 聊建 001 公司运河博物馆项目部 二 oo 四年二月十八日 安全责任目标考核规定 一、安全责任目标考核范围：公司综合办公室。设备部、财务部、施工技术部、材料部、质安部。项目部：项目经理、施工技术员、质量员、安全员、材料员、经济核算员。 第 1 页 共 2 页 二、安全责任目标考核时间。公司所属单位，半年考核，年度考核。项目经理每周考核一次，其它每旬考核一次，年度由公司统一组织培训学习，时间不少于 48 学时，经考核合格后，继续聘用，不合格自动下岗，也可断续自费参加学习，合格待下年度聘用。 三、安全责任目标考核的程序。项目部经理由 001 公司负责考核，项目部五大员由项目经理考核。 四、安全责任制目标考核的顺序要求。先由被考核单位或被考核人定出述职报告或安全责任制目标执行总结，职工评议，组织审查。 五、写出安全责任制目标考核总结按照要求进行归档存查。第 2 页 共 2 页
