市烟草专卖局（公司）工作总结和来年工作目标计划 （一）经济效益和运行质量稳步提升 ××××年，向系统外销售卷烟 43115 箱，同比增长2.3%；完成税利 17929 万元、利润 14854 万元，同比分别增长50%、48.8%；单箱毛利为 3204 元，同比上升 16.3%，经济效益和运行质量在较高的平台上再次得到大幅提升，并再创历史新高。 1.“名优烟工程”建设效果显著。一是继续精心培育和呵护好省内重点品牌。去年，销售南京烟 6952 箱、同比增长30.6%，获毛利 5562 万元，占总毛利的 32.2%，南京烟对整体效益的持续增长继续起到了龙头牵引作用。销售红杉树烟 6174 箱，同比增长 22%，获毛利 1524 万元；一品梅烟 5849 箱，同比增长45.2%，获毛利 1379 万元；省内的三个重点品牌整体销量达18975 箱，占系统外总销量 44%，同比增长 31.7%；共获毛利8465 万元，占总毛利的 49%，可见，省内三个重点品牌仍然是整体经济效益持续、快速增长的主导力量；二是对“苏烟”继续进行培育和科学投放，稳步提升高档卷烟的市场份额。去年共销售“苏烟”1175 箱，获毛利 2509 万元，实现了单牌号卷烟效益的裂变式发展。在××卷烟市场趋于饱和、卷烟销量增长较难的情况下，“苏烟”效益的大幅提高，对整体经济效益的增长起到了决定性作用。三是省外的全国名优烟培育得到重视和加强。全国 36 个重点牌号有 21 个在我市销售，销量和效益实现了同步发展。 （二）网络调控功能明显增强 去年，为进一步增强网络功能，我们主要抓了以下几项工作：一是进一步优化整合了网点机构设置和城乡访送线路。我们根据“电话订货、网上配货、电子结算、现代物流”这一新的现代营销模式的要求，在充分摸底调研、反复论证和广泛征求意见的基础上，将公司原有的 8 个客户服务部撤并成目前的 5个客户服务部，将原有的 26 条城乡访送线路整合为 18 条，既第 1 页 共 14 页节省了人力、财力、物力，又使网点设置和访送线路更加科学、合理、高效、流畅。二是加大培训力度，并通过优胜劣汰实现了减员增效。为提高网络人员的业务素质和服务水平，使网络员工尽快适应网建现代化的要求，达到“队伍优化”、“降低成本”和“提升网络运行质量”的目标，去年我们先后组织网络人员分岗培训 8 次，参加人数达 150 余人次，举办各类以会代训会议 8 次，参加人数达 250 余人次，并对全部网络人员从年龄、工作业绩、文化程度等多方面进行了综合考察，通...
