XX年度XX局机关效能建设总结一、以统一思想认识为前提,加强组织协调XX县区机关效能建设工作会议之后,我局迅速召开各种类型的会议进行传达贯彻
机关效能建设既是一项新的工作,又是一项经常性、长期性的任务
为防止“走过场”,局领导从践行“三个代表”重要思想的高度,引导大家联系发展和改革部门的实际,深入查摆问题,分析原因,寻找差距,有的放矢开展工作,把广大干部的思想认识统一到区机关效能建设工作会议精神上来
使每个机关工作人员思想上有所触动、工作上有所行动
通过各种类型的宣传动员,全体干部提高了对开展机关效能建设的重要性和必要性的认识,增强搞好机关效能建设的紧迫感和责任感,为开展机关效能建设奠定了良好的思想基础
在统一思想认识的基础上,制订了《×××局机关效能建设工作方案》,成立了局机关效能建设工作领导小组及办事机构,负责对局机关效能建的领导和督查工作
领导班子把机关效能建设列入重要的议事日程,按照区机关效能建设工作的具体内容、工作重点和时间要求,多次召开专场会议研究部署,进一步明确了“以建章立制为基础,以政务公开为重点,以强化全员素质为核心,以推进廉政建设为保障,以提高行政效率为目的”的工作思路
为促进机关效能建设的扎实开展,我局进一步落实多层次管理责任制
局长第一把手是全局机关效能建设责任人,分管的副局长是各线条机关效能建设的责任人,各科负责人是本科室机关效能建设的责任人,使到机关效能建设责任制真正落到实处
二、以推行政务公开为重点,自觉接受社会监督首先,在办公显眼位置设置政务公开栏,一是公开局机关职能配置、职责范围、岗位设置;二是公开办事程序、办事依据以及局领导和各股负责人的姓名、相片、编号和办公位置;三是公开承诺办事时限;四是公开局机关效能建设有关的八项制度
同时,凡涉及年度计划、重大项目审批等,都通过机关第1页共4页会、有关部门参加的局长办公会沟心通气,集思广益,民主决策