镇 XX 年上半年工作总结及下一步工作安排 半年来，**镇团结和带领全镇广大党员、干部和人民群众，继续抓好社会管理创新，发扬“六个干”精神，以“让**人民生活得更美好”为工作目标，完善公共服务体系、确保社会稳定、推进精神文明建设，以改善农村人居环境为着力点，积极采取措施，加大工作力度，上半年各项工作取得良好效果。 一、2017 年上半年主要经济指标完成情况 1-5 月份，全社会固定资产投入已完成 2.9 亿元；非国有经济营业收入完成 131992 万元，同比增长 5%，增加值完成 41115万元，同比增长 8.6%，利润总额为 17429 万元，同比增长3.4%。新开工项目 3 个，完成投资 2.9 亿元；1-5 月份，财政收入完成 1679 万元，其中国税完成 1397 万元，地税完成 282 万元。 二、加快推进社会管理创新工作 （一）强意识、深触角，全力做好“一村一警”工作。为更好的发挥“村警”作用，提升社会管理机制，激活全镇社会管理群防群治这盘“大棋”，我镇将村警管理模式由派出所单独管理转变为镇党委政府和派出所共同管理，组建一支联防、联控，应急处突队伍，促进经济发展，维护社会和谐稳定。目前已召开全体村警动员大会，并制定了《**镇“一村一警”工作管理条例》，明确了村警工作目标、任务目标和职责。村警在矛盾纠纷调解、安全防范、安全生产、秸秆焚烧等工作发挥着重要作用，并起到了良好的社会效果，真正起到了“保护神”的作用。 （二）搭平台、优服务，推进“一乡一庭”建设。构建以乡镇法庭为中心的新型矛盾纠纷调解机制。我镇诉调中心已建成，并按严格程序，遴选出 5 名合适人员，经培训、考核已成为陪审员。邀请县法院及相关业务人员对我镇人民陪审员以及47 个村的调解员（法庭联络员）就调解技巧、常见纠纷适用法律、调解知识等内容进行了培训，培训结束后由县人民法院对各村调解员颁发了任命证书。诉调中心安装了视频系统，与县法院进行了对接，实现了案件调处过程中网上答疑与指导。同第 1 页 共 9 页时，把矛盾纠纷排查纳入四级平台管理系统，实现了“互联网+社会治理”的新模式。对诉调中心调解的赡养纠纷案件正式进行了司法确认。自诉调中心建成后，成功调解各类矛盾纠纷 13件，把矛盾纠纷化解在萌芽中，减少了信访案件的发生，推进了农村法制化建设。真正实现了及时、高效、省钱、又具有法律效力的目的。 （三）强督导、抓落实，努力做好督查考核工作。为把督查考核工作往深往实里做，确...
