在县区局长会议上的讲话 今天，我们召开 2011 年上半年县区局长会议。刚才听取了各单位关于上半年工作的汇报，对上半年工作情况进行了测评，观看了暗访纪实片，各位分管领导就分管工作和全局工作提出了新的要求与希望。总的来说，会议开得很成功。下面，我讲三点意见。 一、关于上半年工作的成绩 （一）税收收入顺利实现双过半 今年的组织收入形势良好，比去年和前年的形势都要好，但是与 2008 年相比还有差距。1～6 月份，全市国税收入累计完成亿元，占年计划亿元的 54.79%，同比增长 22.19%，增收 20.8亿元。在大力组织收入的同时，全面落实各项税收优惠政策，前 6 个月，累计减免抵退税 16.9 亿元，为全市经济社会转型跨越发展和一流省会城市建设做出了积极的贡献。 （二）税收基础管理取得新成绩 在清理漏征漏管户、纳税评估、日常检查、个体定额管理、集贸市场管理等方面都取得了不错的成绩。加强户籍管理，上半年全市累计清理漏征漏管户 3800 余户，全市非正常户 295 户，占总管户的 0.39%，低于全省 1.53%的平均水平，非正常户率全省最低；扎实做好纳税评估和日常检查工 1 作，上半年全市评估检查税款合计 1.6 亿元，大多数单位较往年同期实现了大幅度的增长；加强个体定额管理，新增定额户 4990 户，月平均调增定额 13 元，增加税收 1100 余万元。 （三）优化纳税服务有了长足发展 今年，是***国税局组建以来纳税服务工作发展最快的一年。去年 9 月份市局机关组建了纳税服务处，基层局也都成立了纳税服务科（股）。半年以来，在去年工作的基础上，各单位自觉地、主动地在办税服务厅标准化建设、减少审批事项、简化审批程序、减少审批环节做了大量工作，社会反响、社会满意度测评等方面都表现了好的成绩。 （四）税源专业化管理迈出了新步伐 第 1 页 共 7 页 近年来，我们在专业化管理方面做了很多有益的探索，去年出台的“六个办法”使得此项工作向前迈进了一大步。今年，在此基础上开展了专业化管理的试点工作，在直属单位中组建了新的真正意义上的大企业管理分局，在直属分局和大企业局内设管理科室中成立纳税评估科、日常检查科等专业化科室，在机构上做了保障；在县区局的试点单位，成立了评估分局、检查分局等。其他非试点单位也能够因地制宜，按照“行业+规模”的管理方式进行专业化管理尝试。 （五）税收政策管理有了新进展 增值税管理：在落实各项税收优惠政策的同时，加强了 2...
