设备管理下半年工作计划 篇一：机电管理部 2015 年下半年工作安排 机电管理部 2015 年下半年工作安排 一、开展两项检查，确保机电系统的安全 三季度组织提升吊挂系统专项检查；四季度进行设备大检查，重点检查设备的资产管理情况和设备完好率并进行考评。通过不断地监督检查，发现问题，整改问题，提高标准化管理水平，实现机电系统安全运行。 二、严格技术文件审批，加强现场技术指导 对安装处报送的安装工程施工组织设计和各单位临时改绞施工组织设计进行认真把关，并组织审核，保证存在的安全问题必须整改后方可实施。下半年将重点关注安装处井筒装备工程、49 处依兰风井临时改绞施工及大海则项目部临时改绞方案制定，严格施工组织设计审核，并派专人到现场指导。根据大海则项目工程进展，参与二次改绞和综掘线施工方案论证和施工组织设计审核、装备选型及设备调剂工作，给予重点关注。 机电管理部将安排专人调度项目部机电重点工作的进展情况，解决存在的问题，为基层做好服务。对现场机电管理存在的隐患采用电话督办和现场督办的方式进行督办，直到处理完毕为止。对各处上报的重大机电技术方案，认真审核，提出修改和补充意见，并督促落实。 三、做好设备维修保养，确保设备安全运行 督促各单位针对现有设备使用状况，按照年度、季度检修计划组织实施设备检修，保证检修质量。加强监督检查，监督各项目部做好日常检查和检修工作，发现的问题，填好记录并及时安排处理。维修人员要严格执行设备检修制度，保证足够的检修时间，严禁设备带病运转。 四、积极开展设备大修工作，认真制定大修方案，降本增效，提高设备 完好率。 下半年计划大修 4 台综掘机，其中 1 台三一 ebz200c 综掘机，2 台 ebz200h 综掘机，1 台石煤机 ebz200 综掘机组装调试，第 1 页 共 6 页预计节约维修费用 130 万元。进一步加强安全管理工作，以设备库检修过程中安全管控为重点，积极开展各项安全活动。继续加大设备监督管理力度，掌握设备动态情况，确保设备正常运行，减少设备带病运转现象，提高设备管理水平。 五、严格落实开源节流降本增效措施，实现降本增效目标 根据制定的开源节流降本增效的目标和具体措施，组织开展内部设备大修工作，不断提高维修队伍的技术水平，减少配件和材料消耗，降低设备维修成本。加强项目部大型设备维修管理，补充专业维修人员，加强设备的日常保养和维护。加大设备调剂力度，公司内部有的禁止外...
