董事长在 XX 年春季教职工大会上讲话 文章 来源教师范文吧课 件董事长在 xxxx 年春季教职工大会上的讲话 各位教职员工： 大家上午好。刚才我宣读了新一届校委会班子成员的任命文件，新的领导团队有着丰富的大型民办学校成功管理的经验，是一支有思想、有能力、有举措、能起表率作用的团队；我相信在李 xx 校长的带领下，新的班子能扬正气、树正风开创 xx工作新局面；我要求全校上下团结一心、树立信心，打造 xx 品牌；董事会会全力支持校委会工作，为校委会的决策保驾护航。当今，民办教育风起云涌，xx 的出路在哪里。xx 何去何从。处在历史转折点的 xx 明天是是什么。今天我想与大家共勉一些想法： 推进品牌战略，实现转型升级 xx 中国 xx 中学的发展有了十年，十年的积淀，xx 的根比较稳；在办学之初我们单纯的注重了规模发展，但是忽略质量提升，内涵发展。也就是说，在品牌建设上不够，特别是这两年关键时期，凝聚力缺失，执行力缺失，管理缺失，发展速度缓慢，甚至停滞。现在到了转型升级的关键时期。民办学校靠品牌，靠特色，靠质量，靠服务生存发展，而我们在这些方面已经落后了，现在不转型就会淘汰，现在不升级就会危及生存。现在整个民办教育市场竞争非常激烈，公办学校教育资源投入大，民办教育面临着再次洗牌。20xx 年春，李 xx、李 xx 两位校长加盟 xx 实验学校，当时的 xx 实验学校困难重重：领导班子不团结、教师队伍涣散、学生素质不高、社会口碑差、政府不重视等等，两年过去了，xx 实验学校现在校园文化精致，师生精神面貌大为改观，学校整体执行力强，特别是实行精细化管理后，学校有了整体提升。学校发展了老师有劲了；学校发展了家长信任了；学校发展了社会口碑形成了。xx 实验学校在战略转型期提出了“精英教育”、“精细管理”、“品牌战略”、“市场营销”、“招生研究”，xx“用两年时间完成六第 1 页 共 3 页年规划”，实现品牌跳级。xx 当初提出“创办精英部，实施精品教育，打造教育增长点”，这一举措大家都很不看好，看笑话的有之；质疑者有之，说实话我也是持怀疑态度。两年过去了，xx 实验学校精英部由发展之初的 xx 人壮大到 xx 多人，如今大多家长慕名而来，xx 实现了转型升级。同样，xx 中国 xx中学“转型升级、推进品牌战略”也一定可以成功。我们要相信领导团队，相信董事会校委会的决策，相信学校的管理与措施，董事会会全力支持学校转型升级的种种措施，...
