质量标准化评比发言 各位领导、同事们： 下午好，我是开拓 1 队队长陶士礼，我队在 4 月份质量标准化评比活动中掘进单元排名第一，成绩的取得离不开矿领导、职能科室、各辅助单位指导和帮助。在这里我代表开拓 1 队全体职工对所有支持我队工作的单位和同志们表示忠心的感谢，同时希望各单位能够继续支持和帮助我队工作更上一个台阶。虽然我队取得了第一名，但我深知有亮点也有不足。现就 4 月份的工作向大家汇报如下，有不到之处还请各位领导同事们指点。 我队 4 月份施工的 62311 进架石门，由于受 62310 工作面采动影响，施工地点环境差，从轮眼下口到开窝处巷道拱底、炸浆，轮眼轨道、行人台阶起伏变形严重，不具备进点条件。根据矿下达的进尺任务，必须在月底完成，进点施工进架石门，就必须整治轮眼，工期紧任务重。在区两位正直的领导下，通过区队会议，确定轮眼的整治标准，分步骤施工，确保具备进点条件。计划确定后，我队全体干部职工同心协力，迎难而上，按质按量的完成了整治任务，使进架石门具备了进尺条件，最终确保在月底完成了进尺任务。在施工期间，我坚持强化过程、注重实效，重点抓纪律，抓细节，抓落实。合理优化本班的工序，提高职工的积极性，在有限的时间里提高工作效率，想方设法的缩短每道工序的时间，对于当班任务没有完成的班，认真组织召开班后会分析原因，制定有效措施严格落实整改。通过制度抓生产纪律，通过细节控制工序合理衔接，最后检验实效。 在安全管理方面，我坚持要在班队形成良好的安全氛围，让职工从思想上转变对安全意识的理解，实现由被动的检查隐患向主动预防控制隐患进行转变，对于风险的产生做到预防控制，重点是控制人的不安全行为，创造安全的作业环境。在轮眼整治期间，我要求每班开工前必须对施工范围进行全面敲帮问顶，检查顶帮是否有断锚断索。轮眼多茬作业，采取防飞矸措施，拆除轨道采取防滑措施。同时加强现场跟带班，纠正职第 1 页 共 13 页工的不良行为，让他们知道每个操作可能会出现哪些后果，养成对风险预见的习惯。 同时抓好目前转型期职工的思想工作。时刻把握职工所思所想，作为煤矿劳动强度大，危险系数高，随着一批长期从事采掘一线作业的且有实践经验的老工人退休或内退，剩下的大部分是劳务派遣工，从业技术水平差，安全意识淡薄，加上目前的形势，职工思想活跃，职工学习力不强，思想上存在短期临时行为大，造成职工不愿意学习，习惯于粗放、凑合、应...
