高速公路 XX 年工作计划 ～年是广东经济实现“十五”计划的关键一年，是全面落实中共 xx 大和 xx 届三中全会精神的重要一年。国内总体经济、政治环境良好为广东经济的发展提供了优越的条件，也为 xx 高速营运管理工作的全面发展奠定了坚实的基矗 在过去的一年，对 xx 高速公路来说，是极不平凡的一年。一年来，公司在省 xx 公司的正确领导下，以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，深入学习贯彻中共 xx 大、xx 届三中全会和 xx 视察广东重要讲话精神，与时俱进，积极稳妥推进山区高速公路建设；不断完善 xx 高速公路的各项管理制度，完善公司机构、人员配置；全面优化机电设备，健全收费秩序；优化收支结构，推进财务管理制度创新，使 xx 高速公路营运管理工作取得全面的发展，活力明显增强；精神文明建设也取得长足的发展，～地完成 xx 高速公路营运筹备阶段的各项工作。尤其是～年 12 月 20 日，xx 高速公路（xx 段）的全线贯通进入营运，标志着粤 XX 县区交通长期处于相对闭塞的状况宣告结束，也为有效实现省委省政府“十项民心工程”迈出坚实的一步。 作为山区高速公路，受地方经济、社会发展等因素的影响，刚刚起步的 xx 高速公路也经受着更多的考验和压力，这对公司领导班子成员和全体员工来说，既是机遇也是挑战。为此，我们将扬长避短，积极克服不利因素，充分利用有利条件，不断探索和谋划促进 xx 高速公路全面发展、协调发展和持续发展的新思路、新途径，实现更快更好发展。 ～年是 xx 高速全面进入营运的第一年，真正接受考验的一年，也是管理、服务力争上台阶的一年。新的一年，我们的工作重点是：加强对队伍进行制度化、规范化管理；加快对硬件、软件进行科技化完善；加大对成本进行控制核算；大力完善企业文化构建，促进服务、效益、精神文明协调发展。为做好这些工作，在～年，我们计划做好以下工作： 一、健全机构、规范管理、推行竞岗、力争通过 iso 质量认证 （一）健全队伍、完善制度建设 第 1 页 共 8 页 规范化、制度化管理是现代企业生存和发展的必由之路。～年，xx 高速公路作为《xxxx 的试点单位，为了适应公司营运管理的发展需要，我们将加快对公司各项规章制度进行健全，加速队伍制度化建设，完善公司管理机制。 xx 高速公路从 xx 年底开始营运以来，由于历史的原因，造成岗位的设置不够合理，管理不够规范，运作不统一，这也一定程度上制约了营运工作的发...
